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银保新规或力促保险业回归保障
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[导读]:近年来,银保代理渠道业务发展迅速,促进了人身保险业保费规模、资产规模的快速增长,然而银保渠道销售的保障型产品的比例仅为10%左右。

  险企银保争夺战开打友邦称终结银行大超市模式

  面对昨日起实施的银保新规,《投资快报》记者调查中发现,多家险企目前正在着手准备长期保障型产品,准备后续推出。友邦保险表示,“健康保险、终身寿险等是重点产品”,且已与美国花旗银行签署“一对一”排他性合作协议。

  太保则称,“我公司在银保产品上也进行了及早的储备规划,下个月将上市专门针对银保客户和适合银保销售流程的长期年金、健康、意外保障等一系列产品”。银行系保险公司建信人寿内部人士也透露,“公司将推出一些长期保障计划及终身年金产品”。

  上周四,友邦中国有关负责人表示,“过去市面上的银保渠道是‘大卖场’模式,以储蓄型和投资型保险为主,商品高度同质化,保险公司开发商品,在银行上架,前端销售全权由保险公司进行,后端售后服务留给银行来跟进,由于业务量增加可能会造成后续风险。而现在的银保销售则是一家银行对三家保险公司的产品,分行主要决定自己的合作伙伴并负责销售,保险公司开发多样化的保险产品,银行在前端进行销售时会建议整个销售模式,尽管保险公司会对银行销售人员进行专业培训,且银行销售人员不仅卖保险产品,还会卖其他不同的商品,给客户做理财规划。”

  “个险、银保渠道未来仍将是保险销售的主要渠道,未来几年我们也看到了银保市场巨大的机会。”友邦中国区总裁蔡强认为,随着利率市场化的推进,银行需求开始转型,靠传统的利差贷款赚钱的经营方式难以持续,也希望赚取更多的中间收入。

  他表示,以汇丰银行为例,其银行中间收入在整个业务占比为7成,但是国内的银行仅为3成,在未来钱紧的情况下,存款利用率会得以提高,所以银行也会转而跟保险公司合作,深挖消费者需求。友邦将采取与花旗银行排他性合作的方式,是基于从根本上解决银行以超市模式来收揽销售其他保险产品,从而防止银行总部与保险公司总部虽有合作协议,但执行的各地方分公司为抢客户争业绩而导致无序性竞争的情况。

  但记者最近两日在广州地区多家银行网点走访时发现,截至目前,在单一银行网点代理销售银保产品的合作险企大多仍超过3家,还有多家保险公司的产品在售,以后规定只能销售3家,保险公司还在积极谈合作。(文章来源:投资快报)

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