2015银行系寿险公司扩张最快 中小险企蚕食巨头
向日葵保险网
[导读]：各路资本纷纷介入保险的同时，原有保险公司的竞争也日趋激烈。七大寿险公司规模保费下滑11.2个百分点，原保费下滑6个百分点；3大财险公司原保费下滑0.3个百分点。
不仅如此，今年以来，上市公司进入保险业的意愿也比较强烈，统计显示，今年以来有27家上市公司拟设立保险公司，这些上市公司包括房地产、医疗制药等行业。比如奥马电器12月7日发布公告称，公司拟与建新矿业等共同投资设立巨安财产保险股份有限公司，注册资本拟定为10亿元。
中小险企的六大困境
尽管中小险企近年来取得了不错的成绩，业务规模快速增长，如2004年与2014年相比，中小寿险公司的市场份额从3.4%上升到了24%。但就整体而言，中小险企的发展依然步履艰难，中国保险协会前不久发布的《中国保险人力白皮书》显示，目前国内的中小保险公司主要面临六大困境。
一是品牌认知度不高，专业人才匮乏。中小保险公司进入市场上时间短、规模小，处于业务拓展期，且公司竞争优势尚未确立，对优秀管理人才与绩优销售人才的吸引力不足。
二是业务发展受限，抗风险能力不强。中小保险公司业务来源单一，业务区域集中，机构覆盖率低。险种结构较为单一，选择话语权较弱，缺乏保费的增长点，经营中存在明显的系统性风险。
三是投资渠道窄，投资盈利水平不高。在投资渠道方面，监管尚未向中小保险公司放开一级市场配售、基础建设投资、产业基金投资等渠道，在投资范围和投资工具的选择上限制较多，难以提升投资效益。
四是迫于生存压力，在保费规模与公司效益之间往往先增量，再考虑效益。中小公司规模扩展迅速，但由于成本控制，盈利能力，综合竞争力不足等因素，综合成本率较高。
五是融资渠道单一，偿付能力改善任重道远。与大公司上市公司相比，中小保险公司基本依靠股东注资，过多注重股东短期收益导向，忽视资金回收期较长的特点，企业战略制定缺乏前瞻性。
六是治理结构不合理，基础管理相对滞后。近年来，一些中小保险公司存在股东行为不规范，控股股东或实际控制人滥用权力，损害其他利益相关者合法权益的行为；部分高管独断专行，管理层与股东之间矛盾重重。
