中国移动跨界玩保险：到底能掀起多大波澜？
向日葵保险网
[导读]：中国移动的移动互联网业务的发展与互联网保险的发展有较强的战略协同价值，可以实现双方的协同发展。
协同：移动互联网与互联网保险协同发展
中国移动官方在解释为何参与此次仁和保险项目时还表示，众所周知，保险业的本质就是保险公司和客户之间对赌，也就是概率。首先，要找到用户在哪；其次，要对用户有个精确的画像；第三，要对用户有着相对全面征信的能力。
而这些正是中国移动所具备的。中国移动有超过8亿的用户，拥有移动互联网最底层的入口；同时，中国移动拥有海量的用户数据，通过大数据技术，可以对用户进行精确画像和征信。而且，中国移动拥有覆盖全国的门店和渠道资源，具备就近服务用户的能力。中国移动的出资入股，也就在一定程度上意味着新起航的仁和保险具备低成本的用户发展能力。
转型：互联网+的一次新尝试
目前，对于通信运营商而言，传统业务日渐萎缩，新兴业务量收剪刀差难以平衡，“互联网+”的转型路径无疑为其提供了新的出路，三大运营商都在进行“互联网+”转型。包括：产品互联网化，渠道互联网化，营销推广互联网化，服务互联网化。
“互联网+”对运营商而言正处于尝试和不断探索的阶段，如何利用以互联网为主的信息化技术，来规避“管道化”的风险，实现“去电信化”,还有很多方面值得深思，但“互联网+”所蕴藏的巨大潜力正逐步在通信行业得以释放和突显，或许会成为通信行业转型升级强有力的催化剂。
去年，三大运营商都发布了“互联网+”白皮书，都将进军多个垂直领域，而中国移动投资互联网保险，也是运营商“互联网+”转型的一次新尝试。
