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聚焦另类投资 险企频繁布局
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[导读]:分析人士指出,作为一家大型保险企业,中国人寿布局滴滴不仅是因后者具备的巨大市场潜力,同时也折射出了当前险企须通过另类投资来缓解投资压力的现状。
 
  根据一般性定义,保险另类投资范围即《通知》中的不动产类资产和其他金融资产两大类。其中,不动产类资产包括基础设施债权计划、不动产债权计划及不动产(国内外);其他金融资产包括集合信托计划、银行理财、项目资产支持计划及其他保险资产管理产品。
 
  近两年来,中国人寿资本运作频繁,战略性投资布局意图十分明显,尤其是对另类投资的兴趣在逐步加大。该公司先是在2014年和其全资子公司国寿投资签订另类投资协议,由后者专门负责集团相关另类投资管理。此次滴滴6亿美元投资,也是由国寿投资完成。
 
  不仅如此,中国人寿去年还先后收购中国邮政储蓄银行和广发银行股权,收购完成后持有其股份分别为不超过5%和43.686%。曹恒乾分析,“除去战略上布局,如加强银保合作,拓展渠道,中国人寿还积极拓展海外投资,如对Uber全球和TPG的股权投资,均彰显出其加码另类投资的战略重心。”
 
  值得一提的是,去年曾上演的险资“举牌潮”,本质上也是由于行业感受到了投资压力,而寻求替代投资的一种本能反应。事实上,保险并购业务在近年来越发流行,且大有新兴市场超越欧美市场之势头。
 
  险企另类投资应主动转型拥抱变革
 
  虽然另类投资将是保险资金未来运用的重要方向,尤其是在对接实体经济领域,但目前保险资金另类投资也存在一定挑战。
 
  自2012年保险投资渠道拓宽以来,保险资金在另类投资方面的进展主要体现在:一是投资领域大大拓展,由重大基础设施建设项目,拓展到了地方基建、能源、原材料及地产等行业或领域;二是投资工具增多,投资便利性提升,新政后增加了不动产投资计划、信托和保险资管产品等工具;三是投资规模大幅增加,一些保险公司另类投资的占比已经接近保监会的监测比例。
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