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保险业成提款机代名词 牌照争夺大战白热化
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[导读]:时下,玩跨界的企业越来越多,早已不是什么新鲜事,跨界不仅涉及众多领域,其跨界的方式也是五花八门。尽管,当前保险业竞争已到“白热化”状态,但是,依然无法阻挡各路资本的蠢蠢欲动。
 
  “一方面,当前经济放缓,把鸡蛋放在一个篮子里会发生不少风险;另一方面,重新在一个领域开辟一条投资路径在短期内或许会获得一定的利润。”罗高瞻说。
 
  中山大学岭南学院风险管理与保险学系副主任宋世斌近日指出,目前,中国正进入老龄化阶段,对养老、医疗、健康保险的需求快速增长,相关政策红利持续落地,为保险行业快速发展打开了广阔的市场空间,所以,产业资本也看重保险行业的发展潜力。
 
  保险核心“要姓保”
 
  事实上,无论何种企业跨界,都会面临着隔行如隔山的困境。每个行业都会有“领头羊”,后进入者势必会如饿狼抢食一样艰难。
 
  “抢占金融行业是每个企业的梦想。” 罗高瞻坦言,此次进军保险行业的一些“门外汉”,能够拿到保险牌照,能够成立保险公司,就相当于拥有了一个庞大而稳定的现金投资库。
 
  针对当前蜂拥而入的社会资本,项俊波也强调,有一些是跨行业、跨部门流动过来的,对保险市场和行业发展规律有逐步认识的过程。寿险公司要盈利一般需要7年至10年,股东不能急功近利,更不能把保险当“提款机”。
 
  项俊波还表示,要坚持“保险姓保”不动摇。“保险姓保”是保险业体现行业价值的根基,是行业稳定健康发展、服务经济社会的根本要求。全行业必须准确把握保险的本质和功能,找准行业职能定位,锚定保障本位,处处体现保险业“扶危济困、雪中送炭”的宗旨,有观点认为,非传统、反其道而行的路径,本身并没有错,但却对保险公司提出了很大的挑战。比如,现金流管理难度会加大等。无论是注入互联网保险公司等专业类创新险企,还是利润主要来源于利差的新锐派险企,都面临着有别于传统保险公司的风控考验,并非谁都可以玩得转。
 
  也有观察者认为,尤其是在目前的低利率环节下,一些盈利模式过度依赖于“资产管理型”的新锐寿险公司,应避免出现利差损风险,避免保费及利润的大起大落。这些寿险公司必须时刻保持警惕,定期在公司内部开展压力测试,评估公司的流动性风险和偿付能力风险,以及评估一旦发生这些风险,将对公司造成多大的不利影响。尤其是在满期给付来临前,还应准备好充足的现金流,加以应对。
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