在保险行业，4月1日成为新旧产品两个时代的分水岭，而项俊波却等不及看到问题的解决对策了，4月9日，他被中纪委宣告因重大违纪接受组织调查。
作为金融行业资产规模最弱小的一块，保险业逃不过“一管就死，一放就乱”的魔咒。“影子股东”背后土豪内部人控制的治理缺陷、保险资金背后的高杠杆风险，项俊波之后的继任者，将面临这些难题。当然，还有保险业为民造福的诗和远方的难题，以及如何既能让保险业快速发展，又能在性价比上与国际接轨，在给予人民方便的同时，又能做到保险产品价格不贵，保障功能多样化。
影子股东式内控
2016年以来，主要来自
万能险存款搬家模式的保险资金在A股市场攻城掠地，频繁举牌，以宝万之争和深南玻案例为代表，波涛汹涌，一浪高过一浪，或夺取大股东地位，或清洗管理层，或快进快出短炒爆炒二级市场，成为凶猛险资进入资本市场的特别写照。
最终震惊监管层，证监会主席痛斥其为“妖精”和“害人精”。多种呼声下，保监会也开始通过整顿万能险业务和互联网渠道保险业务层面，并触及引发本轮险资新贵汹涌的幕后本质：保险公司治理层面。2016年12月29日，保监会就拟修订《保险公司股权管理办法》（下称《办法》）并向全社会公开征求意见，目的是严格险企股东准入标准、强化股权结构监管及股东监管，强化资本真实性核查，这其中，以“单一股东持股比例上限由51%降至1/3”的调整最为受人关注。
《华夏时报（公众号：chinatimes）》记者向多家险企了解到，目前这一《办法》依然处于征求意见阶段。无论是早期设立的仅有两家股东的中外合资老牌保险公司，还是近年来快速崛起的、风格激进的恒大及前海等险企新贵，均存在历史渊源问题，难以一刀切，而险企新贵们则普遍有影子股东持股的监管盲区。
中英人寿、
中意人寿、大都会寿等一批中外合资的老牌险企，基本都是中方51%、外方49%的股权结构，这批老牌险企中的外资股东国际保险经验丰富，中资股东均为背景和实力雄厚的国企，且经营险企多年来一直风格稳健、规矩守纪，对于资本市场投资内部有着严格的程序和成熟的制度；真正凶猛的是最近在多个场合被点名的以宝能系、恒大系为代表的前海人寿、恒大人寿及
华夏人寿等几家险企新贵，被外界称作凶猛“七大保险系”的成员——恒大人寿、前海人寿、安邦保险、富德生命、
阳光保险、
国华人寿及华夏人寿。尤其在宝万之争中，被作为重要融资工具的险企平台更是被指通过影子股东持股100%的内部人控制。表面上看，其第一大股东未必直接有51%的股权比例，但通过一轮又一轮的增资扩股，最后全部变成自己的影子公司代持。
