二、企业年金全面风险管理的总体策略
针对企业年金投资运营的具体特点，全面风险管理是须以受托人为企业年金运作的核心,根据委托人的风险偏好，应用于企业年金投资运营战略制定并贯穿于各种经营管理活动之中,进行风险识别、风险计量、风险评估、风险监控与风险报告，为实现企业年金基金管理目标-暨实现受益人利益最大化-提供合理保证的过程。
首先，企业年金的全面风险管理是管理前述各类主要风险的总和,需要针对所有类型的风险,采用相应的制度设计、技术手段进行管理,还必须考虑各类风险之间的相关性,实现整合性管理,而非孤立地看待和应对某一种风险。同时，全面风险管理是一个连续、动态的有机循环过程,在内容上涉及到企业年金方案设计、计划建立与报备、账户开立、缴费、投资管理、基金会计核算和估值管理、托管、基金待遇支付、计划变更和终止等过程。
三、企业年金全面风险管理的实施要点
借鉴发达市场经济国家养老基金在风险控制方面的经验，结合长江养老等国内企业年金管理机构的实践来看，企业年金全面风险管理可以归纳为以下五大要素：明确的风险管理战略、完备的风险管理架构、精准的风险识别评估、健全的风险管控措施和先进的风险管理系统。只有系统地构建起全面风险管理体系，对各个业务层次、各种类型的风险进行综合管理，才能真正实现企业年金基金以“绝对收益为主，相对收益为辅”的投资保值增值目标。
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