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长江养老副总经理:职业年金市场5年后达万亿
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[导读]:作为一家主攻年金业务的养老资产管理机构,长江养老的业务结构与同业相比差异化明显,随着职业年金、基本养老保险基金市场的逐步打开,养老保险公司将面对更广阔的市场前景,长江养老的发展路径和业务探索可视为业内的一个样本。
 
  体制建设方面,公司去年就成立了职业年金项目小组推进各项准备工作,并组建了职业年金专职队伍,新设职业年金部。同时,联合太保寿险在全国各省市设立了30家太平洋-长江养老业务合作中心,增强属地化服务能力。
 
  研究实践方面,长江养老积极参与并配合人社部和中央职业年金实施前的各项准备工作,以及人社部推进《职业年金基金管理暂行办法》及其配套办法的制定,并论证办法中有关统一收益率等创新内容;派专人服务人社部社保经办机构,配合进行中央职业年金系统测试和检验工作。
 
  系统支持方面,长江养老在原有企业年金卓尔服务平台基础上打造增强版职业年金受托综合服务平台,目前已完成开发。
 
  《21世纪》:长江养老在企业年金方面的运作经验对职业年金有何借鉴?
 
  徐勇:职业年金在基金规模、参保人员数量及管理模式等方面都与企业年金集合计划有相似之处。未来职业年金倾向于搭建三层估值体系,长江养老发行的“金色晚晴集合计划”采用的模式与之非常接近。
 
  金色晚晴集合计划采取双层估值,招募10家各具特色的投资管理人,每个管理人可以发挥各自专业优势,有相应考核标准。该产品目前资产规模约248亿元,参加计划企业达5184家,去年收益率9.15%。主要投资于流动性资产、存款债券和其他固定收益类资产、另类投资、权益类资产四大类。以2015年底数据为例,该计划资产中存款债券和其他固定收益类资产占大部分,约占88%。

  保证绝对收益基础上逐步增加入市资金
 
  《21世纪》:年金管理以稳健为主,但对资本市场的重视程度也在加深,权益类投资呈现怎样的趋势?
 
  徐勇:企业年金允许投资证券投资基金、股票投资的上限为30%。随着资本市场的成熟和完善,作为提高收益和分散风险的一种渠道,各管理机构都在逐步提升投资权益类产品的比例。截至2016年二季度末,企业年金投资权益型养老金产品资产净值为188亿,相比2014年末的31亿,大幅提升了506%。
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