生命人寿高速扩张的背后，越来越多的隐忧也随之浮出水面。密集增资让股东难以承受，大规模同业“挖脚”的行为让同行业极为不满。过去一年来，销售误导投诉和违规遭罚案件数量也在不断激增，更凸显其内控薄弱及合规疏漏。如此种种，这不得不让人怀疑，此种扩张模式，能支撑多久？
保费爆发增长又必然致使费用高企，生命人寿员工证实，为节约成本，将总公司原30多个部门并成20多个部门，合并多出的员工流至生命系的财险公司和正在筹建的集团公司，“虽然撤并人员待遇没有变，但本来是要招新人的，这样就省了费用。”同时，生命人寿对各种费用严加控制，本次回应中其内部人士透露，今年的预算确实少得出奇，甚至下面某些分支机构的开门红经费都拿不到。
费用控制与规模扩张势必产生矛盾。目前的种种让人怀疑其矛盾引发的负面作用已经显现。进入2012年，生命人寿保费收入出现了增速下滑的势头，1月份，生命人寿保费收入仅增7.39%，而国寿、平安、新华则同比增11.91%、16.46%、19.56%。2月份，生命人寿2月保费增速出现负增长，较1月下降16.51%，平安、新华则实现同比增长12.16%、17.49%。
回应无上市计划，股东或由“输血”变“贫血”
保费增速骤降、股权变更、销售误导投诉和违规遭罚案件激增，都可看作生命人寿“大踏步”扩张暴露出来的问题。目前公司对费用的严格控制、人员撤并直接反映出其资金的紧张，但保险公司光靠“节流”是远远不够的，保费的增长需要险企增资来支持，因此需要不断“开源”。
由于其此次生命人寿回应表示，“目前还没有精力考虑上市问题”，也就是说，靠大股东不断增资输血依旧是其扩充资本的主要途径。虽然生命人寿一再表示公司管理层与大股东关系良好，但面对保费增速下降、管理费用激增等现象，谁又能任“无底洞”不断吸金而最终贫血呢？
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