管理非寿险资金既不同于管理一般的资金，也不同于管理寿险资金，非寿险公司需要做的是改变目前资产业务和负债业务相互割裂的状态，为资产管理人提供统一的信息渠道，把业务部门、精算部门、财务部门、风控部门的建议和分析传达到资产管理人，使资产管理人能够按照财产保险业务的特点进行投资配置。另外，需要在机制和流程上建立资产委托人的建议权和审议权。在投资方向和投资策略上，委托人根据自身的业务特征并考虑各种风险提出战略和战术方面的建议；受托人需要根据委托人的建议来进行投资安排，双方的沟通机制必须建立。
我国监管机构也会逐步将风险资本的概念引入到偿付能力标准中，这意味着对风险的动态分析会成为公司未来风险管理的趋势，而资产负债不匹配风险和技术偿付能力不足(TechnicalInsolvency)风险都将会反映在基于风险资本体系的偿付能力监管框架之中。监管机构的这种发展方向的确令人鼓舞，这就要求国内非寿险公司需要进一步加强对包括资产负债不匹配风险在内的各种风险的管控。国外成熟非寿险公司很多采用动态财务分析(DFA)模型来监测在不同情形和决策下，公司内部业务和外部经济环境的改变对经营结果会造成什么样的影响。将资产负债管理纳入到动态财务分析中应该会成为国内非寿险公司未来进行风险管理的趋势。通过建立经济资本模型和动态财务分析模型对利率、股指、赔付率、汇率等参数进行随机模拟来回答有关公司破产概率、资本金需求、利润分布、投资策略等的问题。
我国非寿险公司在资产负债管理方面还处于刚起步阶段，需要监管部门、业界、学界共同努力，在吸收国际上已有的先进经验的基础上，根据我国金融市场和保险公司的特征，建立适合于我国的资产负债管理体系和理论框架。（文章来源：中国保险报）
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