相对于传统定额年金保险，变额年金保险收益率不再是固定的，而是与投资收益率相挂钩，在最低保证的基础上，投保人可以获得全额的投资回报。
实际上，变额年金在海外早已发展多年。1952年，美国教师保险和年金协会设计了世界上首款变额年金，并由该协会建立的基金组织——大学退休证券基金专门提供给大学教员，以作为退休金计划的一部分。在美国与日本，变额年金占养老保险的比率分别是80％与70%，并有着辉煌的历史。
大都会人寿企业产品战略推广副总裁梁国贤表示，他们在中国推出的变额年金，原型是美国大都会的机制，佐以中国股市20年的数据作为参照。“当然，国外和国内的资本市场的深度不一样，成熟程度不一样，做法也有不同。”他说。
但到目前为止，对变额年金感兴趣的公司，依旧只有部分外资保险，而中资保险却迟迟不愿涉水。究其原因，分析人士认为，具有保底性质的变额年金，对上市公司或者准备上市的公司来说，这并不是展现业绩的好办法，因为对风控和投资要求很高，反而会增加额外的风险。
从整个外资寿险在中国的发展史来看，外资寿险在进入中国市场的时间点上，并没有取得先机优势。与此同时，外资到中国发展还有一个需要学习的过程，以及对中国国情了解的过程，包括如何和中资股东互相信任、融洽相处等。因此，外资保险在中国的亏损周期从正常情况下的7至9年，普遍被拉长到10至15年。
“对于目前的保险业混战，我们要生存下去只有创新。目前我们采取的是多元渠道发展策略，注重差异化经营与创新。在未来，我们将继续坚持以顾问行销、银行保险、电话行销渠道为主的发展策略。比如，在银行保险渠道方面，进一步优化与外资银行的合作；对股份制和国有银行，通过产品创新、市场营销支持等寻求可能的合作机会；以中小企业及跨国公司为主要目标客户，重点发展团险渠道等。”贝克俊如是说。（文章来源：《陆家嘴》）
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