“作为首家互联网保险公司，众安常常会被问到：为什么做这个产品又是众安？是否只有众安可以做？我们也常在想，到底众安竞争的护城河在哪里？其实仔细思考，这也许并非仅从产品设计理念就可以解释，或者换句话说，这其实是互联网思维重新打造保险的价值链的结果。”众安保险总经理陈劲如是说。
2014年，他从一家银行的高层，跨界来到众安保险，作为一名业外人士，面对全新的行业，他没有束缚住自己的手脚，反而跳出保险业传统思维模式，以互联网思维大胆地进行各种产品创新，将众安保险的运营玩得风声水起，导致很多外行人士都以为他来自于互联网企业。
2015年12月中旬，全球四大会计师事务所之一的毕马威（KPMG）与澳大利亚科技金融风投机构共同发布了《全球金融科技100强》报告。此次上榜公司中有40家美洲公司，20家欧洲和非洲公司，18家英国公司，22家亚太公司。令人自豪的是，众安保险在《全球金融科技100强》榜单中名列第一。
保险场景化
事实上，众安的诞生就是场景驱动。陈劲坦言，当时成立众安保险，最主要来源于淘宝这个场景。从2012年开始，当时淘宝的保险频道和华泰开始合作，后来众安加入，推出了退货运费险，它是基于电商场景的一个保险产品。而第二个场景产品就是面向商家的信用保证保险，这就使得淘宝商家不用再向平台缴纳保证金，就可以解决小商家由于质量问题而跑路的问题。
对于陈劲而言，要让场景驱动产品，关键是解决数据的问题。没有对于数据的把握，一切是空中楼阁。在一次演讲中，陈劲透露，老百姓（603883，股吧）经常投拆线下美容店、健身房等，把钱存进他们的储值卡后，老板就跑路了。众安曾经考虑能不能再给这个场景做一个保险产品，以后消费者买了保险，当出现这种情况，就直接来找保险公司。但是，它最终发现，这个做不了，因为众安缺少对线下的这些商家数据的把握。
利用阿里生态的大数据能力，众安不断地延伸到各种场景。
