最新保费数据显示,今年前十月,友邦累计保费收入67亿元,中意人寿54亿元,华泰人寿55亿元。从单月保费的增速来看,中意人寿年底有可能在第二名激烈的竞争者战胜华泰,但大势已去,挑战友邦的历程暂告一段落。
尽管如此,友邦对于其他外资公司来说不再是个“传说”,从累计保费来看,友邦、中意、华泰略现三足鼎立态势。
稳定性PK:中意的“家务事”最少
今年友邦受挑战的不仅在保费的排名上。数据显示,其父美国国际集团(AIG)今年前三季度净亏损90余亿美元。在两年前席卷全球的次贷危机中元气大伤的AIG为了免于倒闭,四次接受美国政府提供的总额高达1823亿美元的贷款。眼下部分债务距离清偿大限仅剩数月。为了免于变身国有企业,AIG不得不加紧处置旗下资产,筹钱还债,友邦保险是其获得资金的关键。
藉此,友邦保险(AIA)今年经历了IPO→喊停IPO→出售→交易失败→抛弃出售再转IPO种种变数。友邦又在人事上经受了大震荡,这一年对友邦来讲,太“丰富”。
骤变,似乎在消退友邦自其诞生以来累积的厚实的市场优势,最直接的表现就是其市场份额的迅速降低。
相比华泰人寿在2009年的三次增资中的三次股比变动,今年其变动要少得多。10年11月30日,保监会批复其注册资本金从11.925亿元变更为13.155亿元人民币。增资后,华泰财险持股比例由78.8574%变为为71.4842%,ACE集团的持股比例由20%变为27.48%,华润股份有限公司、汇联资产管理有限公司、亿阳集团股份有限公司和中国贵州茅台酒厂有限责任公司的持股比例各为0.211%,昆明华铁置业有限公司的持股比例为0.1***%。
相对于以上两家公司,中意人寿的“家务事”似乎要少得多。
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