和其他防癌保险相比，该防癌险的费率相对较低，预期利润率也并不高。业内分析人士指出，一般防癌险发生率在万分之五左右，该产品费率在千分之一，考虑到费用成本，则产品本身可能仅是微利，更多的是作为营销宣传和走通流程的作用。
丁峻峰表示，这款保险产品从设计之初就没有打算赚钱，而是为了探索利用移动互联网平台来销售保障型保险，“由于产品条款设计简单、透明，免除了保险销售中常见的误导问题，同时利用交互性，既增强了投保的互动性，又能树立品牌的影响力。
泰康人寿内部营销人员表示，“求关爱”只是泰康人寿提高影响力、借助微信提高关注度的产品，最终是为了推广另外一款长期防癌保险产品。
事实上，防癌保险是一个长期的险种，一般都是10年以上，但"求关爱"才保一年，一年当中发病的概率是很低的。部分业内人士吐槽作用不明显或沦为“无聊乐一乐”。
据悉，2月28日凌晨，泰康董事长陈东升亲临创新中心指挥产品上线。
差异化战略
“互联网保险看起来很美，但是做起来并不容易，尤其是保障型保险要利用互联网资源很难。”一位保险业资深人士指出，并不是任何与微信等社交软件沾上边的商业尝试就是创新。
此前，险企在微信卖保险产品，更多是将固有的高现金价值的理财产品从互联网平台中再复制到微信平台上，重理财、轻保障。同时也将容易导致互联网保险产品的同质化竞争。随着保监会对高现金价值产品的监管趋严，保险公司的网销产品差异化路线是必然。
去年下半年，保险公司已经加大了对微信的关注和开发。据时代周报记者了解，目前在微信公众号开通“保险”及相关业务的还包括阳光保险、平安保险、安邦保险等几十家保险公司。此前平安集团希望探索将保险与社交结合的渠道。
在互联网领域保持领先的国华人寿， 2013年推出了保险行业首个微信商城，共上线四款明星产品，分别是国华1号、理财宝、国华1号增强版以及国华2号增强版，均是万能险产品，为4亿微信用户提供移动投保、产品展示、在线客服等功能。
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