背靠大树好乘凉？ 银行系险企有点不如人意
向日葵保险网
[导读]：在过去的一年中，由于寿险业务转型，银保渠道正在缩减。作为正统银行系的保险公司，它们是否也在进行转型？整个寿险业务结构的变化是否也在影响这些公司的发展潜力？
工银安盛方面对记者表示，在与工行的合作方面，主要秉承“资产管理一体化，产品研发一体化，营销服务一体化，人才队伍一体化”，由此可见，银行系险企与银行股东方的合作已经不限于渠道，而是渗透到资管、营销等各个方面。
另外，银行系险企在股东的整个布局内，也发挥着自己对于母公司的协同作用，光大永明方面对记者表示，2016年光大集团旗下银、保、信共同打造跨界组合产品《至爱相传保险金信托计划》，具有合理避税避债、灵活传承和持续增值等优点。
老问题仍无新办法
过去一年，银行系险企过度依赖银保渠道的毛病却仍未得到明显缓解。《投资者报》记者根据公司披露的关联交易信息发现，银保渠道目前仍是银行系险企的主要销售渠道。如建信人寿、交银康联、农银人寿、工银安盛、招商信诺等，2016年规模保费中，至少都有70%以上来源于背靠的银行股东方。工银安盛占比甚至高达92%，资料显示，2016年公司委托工商银行代理销售保险产品共计319亿元（含柜面、网销和自助终端等新渠道保费及续期保费）。
而银保渠道更多销售的是中短期
分红险、
年金保险等理财型保险为主，那么对于银行系险企来说，快速发展长期保障型产品还是比较困难。所以如何完善除银保渠道外的其他渠道，如个险渠道等，还是银行系险企需要持续考虑的。
另外，银行系险企分支机构较少也是问题，《投资者报》记者观察到，大多数银行系险企分公司机构数量一般在10家左右，新分公司成立的步骤也比较慢，据记者统计，2016年11家银行系险企中，仅有中邮人寿、工银安盛等6家险企获得了分公司成立或开业的批复，总计9个分公司。上述银行系险企管理人士对记者表示，公司也在考虑开设更多的分公司网点，以便于地方银行进一步合作。
