首先，中介公司需要在建立保险代理人和经纪人的培训机制上进行资本投入。资本投入在短期很难得到收益，但是从行业长远的发展来看是有必要这样做的。很多大型的经纪公司和代理公司都获得了“风险投资“的青睐，如果将一定比例的投资资金用于建立培训机制上，那未来的保险营销格局起到质的突破。
其次，目前对于保险营销培训的人才大多还集中在保险公司，与其不断通过高成本引进保险公司的营销来获得短期业绩，还不如通过优化组合，从保险公司引进富有经验的保险培训人才。
最后，借力于合作关系密切的保险公司之力。笔者曾经采访过很多保险公司的中介部门的相关人员，从保险公司的成本管理上来说，他们不愿意为保险中介机构提供高手续费来换取保费，高手续费的背后并不能换来真金白银的业绩，大部分保险公司还是非常希望能通过协助经代公司在保险代理人和经纪人的培训上投入成本的。
总而言之，保险中介行业作为一个新兴行业，为这个行业储备和培养人才是未来可持续发展的基础。
结语
本人从事保险代理十多年，自2005年末进入保险经纪公司，先后辗转进入好几家保险中介公司。大部分保险从业人员都希望能稳定地服务于一家公司，但是任何行业的初期都会遇到这样或那样的问题，所以作为一名从业人员要坚信自己会在这个行业中走得更好更远，永远要选择最好，不断提升自己，相信未来的寿险中介之路，已经在自己的脚下，它离我们并不遥远。
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