后来，还是先生觉得这样不行，不断提醒我改进。他说，记账不能只记录数据，更要分析数据。否则，这些数据就是垃圾，不能达到督促你减少浪费的目的。我觉得很有道理，分析了当年的记账数据，把浪费的项目都用红色标出来，并且汇总数据。这一分析汇总，才能发现问题。例如，在某年，开车违章、停车不慎剐蹭他人车辆私了等，我俩就“浪费”了将近3,000元；儿子把我的手机扔进了马桶，不得不新换手机……找出问题所在，就要改进行为。例如，不要违章，生命不差这几分几秒。买了一些儿童安全小物件，把马桶盖锁起来，避免儿子再往里面扔东西。
第二年，再看记账数据，这方面的浪费基本绝迹。
后来，在每年的账目后面，增加了“节约”和“浪费”这两个栏目。把浪费掉的数目集中记在一个纵栏里，这个督促效果更佳。分析后会有惊人发现──便宜的东西，而不是贵的东西，往往会造成更大的浪费。因为便宜，无形中会增加采购量，使得消费总额增加；很多便宜货，质量不保证，使用期限短，单次使用成本更高；对便宜货倾向于不珍惜，更容易被闲置或丢弃。
例如，我特别爱好逛街，在美国购物，刚开始很容易被便宜衣物吸引，也疯狂地买了不少。但后来发现，便宜衣物不经洗，经不得时间检验，且越看越难看。这一项目，就浪费了不少。自己本来是对品质和审美比较在乎的人，很快就后悔了。虽然美国有很好的退货制度，但标签已经剪掉了，无法退也不好意思去退了。每件衣服虽然价格不贵，但单次的穿着成本可不低。
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