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生命人寿与中国邮政合作创出新出路
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[导读]:一季度保费增331%,依靠银保冲规模抢占市场份额,依旧是这家目前市场排名第八的寿险公司所青睐的策略;该策略与生命人寿欲转型为真正的保险金融集团也不无关系。

  在各大寿险公司加强业务结构转型,收缩银保业务的大环境下,生命人寿以万能险产品冲银保保费的策略,显得格格不入。小公司、新公司靠银保业务冲保费是业内的一贯现象,但如今已名列寿险第八大公司的生命人寿仍有此举,不被同业理解。

  冲规模的算盘

  “只有在对外宣传业绩增长或产品受接受程度的时候,生命人寿可能会利用这个数据,但他们公司内部分析时,肯定不会参考这个数据。”业内人士分析。

  尽管仍在依靠银保冲保费规模,但生命人寿也深知包含万能险数据的保费规模不具现实意义,他们利用银保冲规模有自己的算盘。

  在旧会计准则下,万能险的保费收入会计入总体保费,但在2011年新实施的会计准则中,万能险保费收入中的大部分在年报中不能计入标准保费收入。也正是由于这个原因,生命人寿内部对包含万能险保费的这个数据并不关注。

  正如上述人士所言,需要关注规模的时候,他们关注增长;而需要关注内涵价值的时候,他们忽略规模保费这一数据。 

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