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寿险非改不可 保监会态度坚决
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[导读]:“寿险到了非改不可的时候了。”前广东保监局局长,新任保监会主席助理黄洪昨日在清远召开的“2012年中国寿险发展与监管高层研讨会”上表示。而黄洪在保监会的分管正是寿险。黄洪称,尽管寿险市场规模越来越大,但核心竞争力还不够强。他认为,目前国内寿险公司有70多家,保费规模在1万亿左右,存在“虚胖”情况,大而不强。黄洪同时还称,“(寿险公司)一年报备的产品几千种。但老百姓抱怨,没有适合我买的产品。”

  寿险核心竞争力不够强

  2012年是寿险行业发展较为艰难的一年。黄洪表示,“我国社会稳定经济繁荣,是全球公认发展潜力最大的寿险市场。但寿险现实表现与人们的期待有偏差。寿险结构单一,保险深度保险密度都处于较低,保费总量排在世界第六,与我国排名第二的经济总量相比,依然处于较低。保险行业在金融的占比还较低。”黄洪称,尽管寿险市场规模越来越大,但核心竞争力还不够强。黄洪称,寿险有70多家公司,保费规模在1万亿左右,存在“虚胖”情况,大而不强。“寿险产品赶不上银行理财产品,与信托差别也很大。”黄洪指出,保险产品收益过度依赖资本市场,产品销售过度依赖银邮机构,行内间深陷费率竞争。

  产品很多但老百姓不满意

  “(寿险公司)一年报备的产品几千种。但老百姓抱怨,没有适合我买的产品。”黄洪表示,寿险产品越来越多,增长很快,但发展程度很低。与此同时,汇丰集团亚洲环球部常务总监兼保险业研究亚太区主管简晋思也认为,投资者认为中国寿险公司差异性不大,”中国公司只在公司品牌、市场份额、销售渠道和产寿险/非寿险/银行保险产品的组合上有区别。销售相同的产品,执行相似的策略。”同时认为,“寿险产品试图与银行产品竞争毫无意义,即使保险产品收益率变得有竞争力,理财产品仍有投资久期的优势。” 

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