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[导读]:被腾讯理财通的微信钱包盖过声势的支付宝似乎开始反击。与联手货币基金不同,这次余额宝请来的小伙伴是保险机构。

  据保监会数据显示,2013年寿险业务保费收入9425.14亿元,同比增长5.8%。但是,寿险的深度和密度还远远低于世界平均水平。

  截至2012年,中国寿险业的保险深度为1.7%,保险密度为102.9美元,而世界保险深度的平均水平为3.69%,保险密度的世界平均水平为372.6美元。如果与发达市场相比,中国寿险的覆盖率差距就更大了。

  另外,据中国人寿统计显示,中国人均长期寿险保单持有量仅为0.1份,远低于发达国家1.5份以上的水平。

  “互联网时代给了寿险业回归本质的机遇。”许振辉对记者表示。寿险的本质是民众用小的成本,获取抵御特定风险发生时需要的资金支持,或者均衡长期的投资风险以积累足够支持,为自己或家人寻求经济保障。通俗的说,就是零存整取,甚至零存不到期就整取。

  许振辉称,从这个意义上讲,真正需要寿险的是低收入者。但是,传统的营销模式,恰恰又顾及不了这一群体。居高不下的营销成本和销售成本,把寿险业引向了所谓理财高现价产品,于是寿险越来越脱离其本质,越来越像存款基金了,越来越背离真正需要寿险的人群。

  这部分人群恰恰就是互联网长尾理论所说的穷人们,因此,借助互联网和风细雨式渗透与覆盖或许才是寿险业未来的雨后彩虹。

  当然,这仅仅是个开始。许振辉表示,寿险和互联网的融合应该是一个保险生态的问题,包括保险产品、服务和营销等系统改变,而非仅仅是把产品放到网络上去卖。

 

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