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联泰人寿吸收合并中美大都会
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[导读]:经监管部门“口头”同意,联泰大都会发布了“吸收”中美大都会的公告,标志着两家公司的合并程序正式启动,但“联泰大都会”也只是合并中的一个过程。合并之后,公司的新名称还需要等待所有合并程序执行完毕之后才能出炉。

  “中美大都会人寿保险有限公司和联泰大都会人寿保险有限公司已经同意合并。我们已经就合并征询过中国保险监督管理委员会的意见,现将拟议合并通知有关当事人。”一则外商投资保险公司合并公告,解决的是照牌问题,开启的是一连串的问号。

  据知情人士透露,经监管部门“口头”同意,联泰大都会发布了“吸收”中美大都会的公告,标志着两家公司的合并程序正式启动,但“联泰大都会”也只是合并中的一个过程。合并之后,公司的新名称还需要等待所有合并程序执行完毕之后才能出炉。

  渠道:中美大都会电销风头更劲

  保监会数据显示,2009年中美大都会以21亿元的保费收入排在外资寿险公司的第六名;而联泰大都会则以9亿元的保费总额排在第十三名,两者相去甚远。

  今年一季度保费数据显示,中美大都会原保险保费收入约5亿元,在外资寿险公司中排至第七名;联泰大都会则升一位排在第十二名,保费收入3亿元,两者差距虽然缩小,但仍存在。

  中美大都会人寿成立后,陆续在北京、重庆、广东、深圳、辽宁、大连等地设有分公司。2004年3月顾问行销渠道、2004年4月电话行销渠道、2005年4月银行保险渠道、2005年8月团体保险渠道分别开始运营。

  中美大都会是100%的美国大都会的血统,集成美国大都会电话行销的优势,中美大都会被称为中国保险电话营销的鼻祖,从进入中国的那天起,中美大都会的电话营销就在国内开始做试点。

  电销渠道打开后,中美大都会的业绩实现了飙升。公开数据显示,2005年,中美大都会电话行销保费收入已超过其全年保费总收入的1/10。2006年全国电话行销渠道的保费收入约1亿元,而中美大都会实现保费收入约2000万元,占20%的市场份额。截止到2007年,公司业务60%由电话营销渠道完成,2007年11月底,电话行销带来的保费已经超出原计划40%。截止到2006年,几乎所有的保险公司都设立了电话行销部或电话营销中心。但除了率先开展此项业务的几家公司以外,电话行销在各家保险公司业务中所占比例仅为1%左右。根据保监会数据显示,2009年1-12月,中美大都会共实现保费收入20.56亿元,较上年增长28.42%。

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