企业年金计划是基于企业的人力资源管理战略建立的企业福利制度，因此，企业年金计划类型的选择和计划原则的设立应为企业的人力资源管理战略服务；与此同时，不同性质的团体、不同的行业、不同的规模以及不同经济效益的企业，将会有不同的企业人力资源管理战略、不同的消费行为和需求。我们在深入分析我国企业年金有关政策的基础上，借鉴国外发展企业年金的实践经验，设计了以下六类适合我国的企业年金计划。
一、个人账户类企业年金计划
个人账户类计划是一种普惠制计划，是典型的DC计划。如果与税收优惠政策相结合，就类似于美国的401（K）计划，但与401（K）计划的差别在于401（K）计划的投资决策权在计划参与职工，而我国企业年金计划的投资决策权在企业。计划的目标是向企业所有职工提供企业年金待遇。个人账户计划的治理结构可以分为法人受托型和理事会受托型两种类型，但国际主流趋势是以法人受托为主导。
个人账户计划的基本特点是：其一，计划采取个人账户管理方式；其二，由于计划采取个人账户管理方式，加之计划实行DC型，计划具有充分的流动性和兼容性；其三，计划具有典型的普惠制特点，由于没有区分职工之间缴费和待遇差别，计划的激励性不是很强。
个人账户类计划具有广泛性，适用于各种类型企业的所有职工。由于这类企业年金计划具有操作简单，兼容性较强，因此，今后将会成为我国企业年金发展的主要形式。
二、利润分享类企业年金计划
利润分享计划是由企业建立，让职工或受益者参与企业利润分配的计划。利润分享类计划的目标是将企业普通职工的年金待遇与企业的经营绩效挂钩，激励职工生产积极性，提高企业劳动生产力。利润分享计划的治理结构可以包括法人受托型和理事会受托型两种。
利润分享计划的基本特点是：其一，由于该计划将企业的经营效益与职工的年金待遇直接挂钩，具有非常强的激励作用；其二，该计划可以按照不同的分配方式和比例向贡献大小不同的职工提供年金待遇，可以形成较强的激励与约束机制。
利润分享计划具有广泛性，适用于企业的普通员工。由于对普通职工具有很强的激励性，这种计划今后将会成为我国企业年金发展的主导形式。
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