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年金管理模式正迈向多元化发展
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[导读]:随着我国经济持续快速增长,企业的年金规模也随之快速增长,如何管理好企业年金,也已成为一个社会各方关注的热门话题。专家表示,年金管理模式正迈向多元化发展。

  历经两个多月的等待后,第二批企业年金“选秀”参与各方,终于盼来了监管部门的回音。

  劳动和社会保障部11月19日公布了的18家机构24个资格中,包括:8家银行10个资格,6家保险10个资格,3家基金3个资格,1家信托1个资格。保险机构与银行几乎各占半壁江山。

  结合第一批企业年金基金管理机构名单来看,两批企业年金“选秀”过后,拥有企业年金牌照的机构将达到47家机构61个资格。在受托人、托管人、账户管理人、投资管理人这四种身份中,多家银行、险企“一鱼两吃”,甚至“一鱼三吃”。

  具体到各自扮演角色上,银行、保险已分别获得投资管理人、托管人之外的另三种资格,信托将扮演受托人、账户管理人两种身份,基金和券商都只拿到了投资管理人一种资格。很明显,银、保在企业年金市场上的话语权已出现明显放大迹象,尤以“独享”托管人角色的银行最具选择优势。基金、券商、信托则相对失色。

  从一定层面上来说,第二批年金管理资格揭晓的意义,已不仅仅在于参与机构数量的增多,而是随着“一鱼三吃”现象的出现,市场较为推崇的“2+2”无缝连接的标准企业年金计划模式(即保险担任受托人和投资管理人,银行担任托管人的账户管理人)将被打破,企业年金市场竞争格局将呈现“2+2”、“3+1”、“2+1+1”的多种组合模式。

  从各自拥有的资格情况来看,企业年金管理的组合模式具体包括:“银行+保险”、“银行+基金”、“银行+券商”、“银行+保险+信托/基金/券商”等。而从近期监管部门频频吹风“优化资源配置,便于机构发展”的宣导内容来看,“2+2”、“3+1”的企业年金经营模式似乎更具竞争力。事实也证明,近年来,保险、银行在企业年金市场上占据了主导地位。

  对于年金经营模式的多元化趋势,也有市场人士提出担忧:“一鱼三吃”后,银行扮演了并不擅长的受托人角色,保险公司则扮演了并不擅长的账户管理人角色,年金市场一下涌入诸多新军,意味着新一轮的价格战、人才战即将掀起。

  企业年金业资深人士接受本报记者采访时表示,“2+2”模式一旦被打破,很可能产生包括后台管理、效率、以及运作文化等方面的冲突。一旦整个年金管理市场出现降价或挖人现象,那对整个行业的管理水平及服务的稳定性都会产生一定的影响。

  在不少业内人士看来,从未来企业年金竞争态势来看,一些只拿到一种身份、两种身份的机构,多数则面临被选择的尴尬处境。而自第一批年金资格公布后到现在,一些机构也出现了“无米下锅”的窘境。这似乎预示着,未来企业年金市场将演变成“优胜劣汰”的竞争格局。

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