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外企部门经理如何规划养老?
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[导读]:对多数退休老人而言,退休后由于收入锐减、医疗费用渐增、休闲需求和对子女的扶助负担增加等原因,养老问题十分突出。那么,外企部门经理如何规划养老?

基本资料:

公司白领聂小姐,今年三十三岁,现在是广州市某外商企业部门经理,每月税后工资收入14000元,年末有30000元的年终奖励。每月公司为其缴纳1200元住房公积金,购有社保、商保等多项保险保障。

聂小姐在市中区租了一套小户型,方便上下班、平日出行,每月房租2000元;另投资购买了一套单身公寓,房屋全款30万元,准备建成后用于出租。目前,聂小姐存有现金及银行存款14万元、股票、基金等金融投资6万元;每月平均生活开支5500元。

理财目标:

生活变化太多,只希望在保持现有生活水平上能有一个较为稳健的投资收益。

财务分析:

家庭年收支情况表

收 入

支 出

工资收入

168000

房租支出

24000

年终奖励

30000

生活开支

66000

合计

198000

合计

90000

年结余

108000元


 

 

家庭资产情况表

资 产

负 债

活期存款

140000

房屋贷款

0

金融投资

60000

消费贷款

0

房产投资

300000

合计

500000

合计

0

净资产

500000元

 

聂小姐的资产状况以及收支情况比较简单,作为一名“单身贵族”,过着高收入、高支出的小资生活。从资产负债情况来看,单身公寓是全款一次性付清,不存在任何的贷款,也不存在任何的偿债压力;投资型资产占总资产的72%,投资比例较高,容易获得一定的投资收益,实现财富自由。而从收支情况表中可以看出,聂小姐每年的各项开支占总收入的45%,年结余10万余元,拥有了较高结余量和结余率。但其资产利用不充分,14万的活期存款相对较多,也没有利用金融杠杆作用使其资产更加充实、生活更加积极。

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