有关温州老板的“跑路清单”在互联网广为流传，在这些因无法如期还清民间高利欠款而“跑路”的老板身上，折射出的是当前中小企业的生存之艰。资金荒、用工荒、用电荒、人工涨、汇率涨、原材料价格涨……现阶段中小型企业的发展，说是举步维艰，一点也不过分。

　　自我国加入WTO后，经济发展迎来新的机遇，但同时，中小型企业也受到新的挑战。由于国际贸易壁垒逐步降低，企业不仅要面对国内市场竞争者的挑战，同时，也对抗着来自国际市场的压力，在企业本身资金来源不充足的前提之下，本土企业更显势单力薄。

　　我国民营经济起步较晚，个人和企业的商业信用不足，融资关系的建立往往依靠家族关系，或以民间借贷方式筹集资金，真正从银行等金融机构获得融资仅占极小的比例。而企业的发展离不开资金的推动，无法获得融资，等于失去了向前发展的原动力，很大程度上制约企业向更大、更强前进的步伐。北京大学国家发展研究院今年7月发布的《小企业经营与融资困境调研报告》显示，抽样调查的小企业中，半数以上是依靠民间借贷维持生存，能从银行贷到款的只有15%，而金额在100万元以下的贷款基本为盲区。由于企业资金链的不完善，导致企业技术装备、内部管理、营销方式落后，产品销不出去，资金无法流动，如此持续下去，只会是可怕的恶性循环。

　　企业要做大、要做强，在锁定消费群体的同时，必须解决资金问题、获得稳定的资金来源途径。

　　薄利多销利润可观

　　“我爱我买”平台“消费养老”计划的核心，便是消费者资源的整合，在千千万万消费者被整合到同一平台之后，这个平台注定迸发强大的能量，预计明年“消费养老”计划将整合起近十万名消费者。平台要求所有的企业让出部分利润，以更低的价格直接面对消费者。企业获得消费者资源，商品就自然而然有了销路，利润得到保障，资金也可以流动起来，激活企业生产动力。同时，消费者收获更多实惠，同样是日常消费，消费者更愿意在“我爱我买”平台上购买商品。

　　无需广告锁定消费群

　　一般情况下，企业营销费占企业利润的5%-30%，有些企业甚至达到了50%、60%，而广告带给企业的直接效益不一定与广告营销费的投入成正比。有时，企业耗费大量的费用，委托广告公司、媒体公关公司等定制营销方案，却并没有最终锁定住消费者群体，为产品的销售带来积极改变。而“消费养老”计划整合起来的消费者，出于自愿累计养老金的目的，在同条件的同等产品中会优先选择在“我爱我买”平台上购买。平台已整合数量庞大且稳定的群体。若以传统的营销模式，要吸引近10万的群体并最终购买产品，必将投入巨大的营销费用，“我爱我买”平台可帮助企业省下这部分的费用，对于企业来说，这部分费用即使减去积分返利回馈给消费者的部分仍有结余。