记者：国内的养老社区有没有借鉴美国的经验？在具体的发展方面又做了哪些尝试呢？
朱凤泊：“北京太阳城”就是借鉴外国养老社区模式做起来的，我总结了3个成功的模式：一是开发运作模式，太阳城属于住宅用地，为此，我们进行了一个发展划分，70%做老年住宅，30%做持有型的老年公寓和配套设施。这一做法已经得到多个城市政府的认可：谁承诺按照这一做法去做养老项目，政府就同意给他拿地。
二是经营服务模式，太阳城是中国的“CCRC”，是一个持续照料型的社区。目前太阳城有1600户居家老人，有600位寄宿在“银龄公寓”里，无论是哪种形式我们都为其提供了直至临终关怀的全程化服务，包括健康的、半自理的、完全失能的。
三是盈利模式，太阳城配备了一家二级甲等医院，医院和住宅同时启用。在服务当中，我们把医疗和生活照料作为主业，再配套其他设施形成一个产业链，从而实现一些盈利。模式成功之后，我们也被国内其他机构聘请去做管理，这样，盈利模式出现了不断复制和延续。
另外，针对我国特殊情况，下一步我们还要在全国提倡“千百万”布置。其中，我们会在城市中心租赁一些旧的办公楼、厂房、仓库、招待所等，将它们改造成借助型社区，即“百伏级”社区；还有“千赫级”公寓，即在城乡接合部做一些康复理疗型社区，可以把短时间内身体不好的老人送到这里。而郊区要做“万寿级”的大型综合体，从而形成一个大的养老社区网络。
如果单单开发一个相对比较大的养老社区，建议选在郊区，一是城市中心地价太贵，不利于社区规划；二是老人喜好“阳光草地”，郊区的容积率相对市区会很低，在郊区养老也会非常舒服
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