《21世纪》：以你横跨地产和金融等几大行业的经验来看，你认为保险公司投资养老社区与地产公司或其他机构投资这一产业相比，优势和劣势分别在哪里？
戴皓：优势在于保险资金投资要求收益稳健、风险小、周期长等特点，这与追求收益高、周期短、风险较大的一般房地产开发明显不同，从而决定了保险资金可以涉足养老社区等回收周期较长的行业，通过租赁物业而非销售物业的方式进行投资成本回收，确保养老社区的纯粹性和可持续性。
养老社区是与寿险业务结合最紧密行业之一，两者具有很强的协同效应，保险资金投资养老社区，不仅延伸现有保险产品期限和内在价值，而且在根本上延伸了保险产品的生命周期，并大幅提升保单的收益价值。例如通过保险产品的创新，合众寿险业务拥有的600万名保民，都可成为合众投资建设养老社区的潜在客户。
当然也有有待改进之处：在保险资金探索投资养老社区的初始阶段，由于保险公司没有一只完整的专业不动产开发管理团队，缺乏相关的投资经验，介入保险公司并不熟悉的土地开发、工程建设、物业经营等项目将会面临管理风险。但随着业务不断开展以及专业团队的形成，管理风险应该在可控范围内。
《21世纪》：养老产业的建设非常需要政策支持，对此你怎么看？这是否直接关乎养老产业的盈利状况？
戴皓：希望政府能给予一系列的优惠政策，包括土地税费减免等，并确保各项优惠政策的有效执行。
此外，我国养老机构缺乏统一的市场规范与行业标准，没有科学规范的评估体系，缺乏有力的行业监管机构，建立一整套完善的相关法律规范是当务之急。
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