也就是在合众人寿突飞猛进的这几年间，戴皓带着两部小车跑遍了所有的分公司，各地一线的业务员看到坐着轮椅的董事长，群情振奋，业绩大都噌噌往上涨。而更多地被合众人寿的老员工所记取的细节是，在2005年2月3日合众人寿在武汉举行的成立典礼上，戴皓执意要以一种异常坚强的姿态——他选择站了起来来欢庆公司开业，“我要站起来看一看我们的公司”，现场无不为之动容。
戴皓说，他这样做是想向员工表明，他和大家一起做公司，而且是为了大家做公司。因为戴皓自己有个理论，“小公司为自己做，中公司为员工做，大公司就是为社会做。”而以目前合众人寿的规模，算得上是中等规模了。
在戴皓看来，为员工做公司的终极目标是大家一起分享发展成果，路径则是上市。戴皓几年前就喊出了“2015年合众人寿上市”的目标。不过因为金融危机的缘故，戴皓最近“改口”了，“往后推个一两年，但不会迟到很久，大概2016年左右的样子吧。”
“无论经济环境怎么变化，一个企业只要领头人目标清晰，能使得企业效益往前走，那么无论是外资股东还是底下员工就会有奔头，而一旦有了较强向心力，那好的业绩或者目标就是可预期的。”
◎论道
养老是保险业蓝海
一贯低调的戴皓，某种意义上很符合现阶段国内保险行业的整体风格。因为在整个金融业当中，保险还处于弱势的地位，话语权偏少，不过戴皓也会抓住难得的机会大声鼓与呼。比如在今年两会期间，作为政协委员的戴皓的出镜率就非常高，建言政府应该加大对保险行业的政策支持，但更多的时候，戴皓选择谨言慎行。即使是相熟的记者向他询问北京火热楼市的时候，进入北京房地产行业10多年的戴皓也是大玩太极推手。
对于现阶段保险业内相当敏感的保险资金投资不动产以及开发养老产业的热点，戴皓的回答更是显得进退有据，“再过二三十年，我们肯定会步入老年社会”，但是憧憬着养老产业成为保险行业蓝海的同时，“一切跟着保监会的政策走。”其实，在今年年初，戴皓已经领着公司的一众高管到了美国和日本的成熟养老社区取经，相信对于诱人的行业蓝海，做过房地产，又涉足过医疗产业的戴皓和合众人寿应该已经箭在弦上了。
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