《21世纪》：保险资金参与养老产业建设的积极性有目共睹了，那么采取什么样的方式方法、通过怎样的渠道才能真正分享到这22万亿元的巨大养老消费市场呢？
杨超：按照保监会规定的资金运用的相关管理规定，我们有三个渠道可以介入到养老产业，或者是进入到保障房建设领域。
一个是债权计划，就是以债权的形式提供一揽子的保险资金支持，这个方式对于保险公司来说比较简单，就像银行提供融资一样，先把资金借给你一定年限，我们收取固定的利息。当然我们的年限可能会长一些，因为养老产业需要的资金量非常大，周期非常长，所以需要有像保险资金这样性质的社会资金投入，所以我建议政府出台相关政策鼓励社会各种资金，包括保险资金在内的长期资金投入到养老产业的发展建设中来。
《21世纪》：除了债权计划，还有哪些渠道可以采用？
杨超：还有就是通过股权计划，以入股的方式参与。养老社区的建立肯定要有专门的投资公司、养生事业管理中心等等，这些机构都有股权结构，而能够发展养老产业的地区土地资源应该是稀缺的，因此，这个股权保值增值的潜在机会很多。但是，目前股权投资的政策细节还在探讨之中。当然，我也希望监管部门尽快出台实施细则，允许我们通过股权投资的方式来支持养老社区、养老产业的建设。
第三种方式是通过基金的方式。保险不直接投入养老产业项目中，而是通过投资母基金或者专门设立的基金，基金再通过一揽子的打包计划和市场化的运作(实现收益)。这是间接的方法，但也是保险资金的市场化运作的方式，通过专业机构来推进养老产业的发展，实现投资保值增值。
《21世纪》：对于保险资金来说，这三个渠道哪个更适合？怎样评估各自的优劣？
杨超：最简单的、基本能够确保安全的、操作起来简便的就是债权计划。例如设立一个8年或10年期的债权计划，专门用于保障房建设或是养老产业建设，确定一个相对合理的回报率，再加上合格机构进行担保，基本上就可以进行了，操作简便，风险可控，运作最快，但收益是固定的。
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