合众人寿2亿收购7家养老院 产业布局转向轻资产化
向日葵保险网
[导读]：值得注意的是，在过去的国内养老投资中，合众人寿一直以自建养老社区的重资产发展模式为主，但囿于我国传统的居家养老观念等因素影响，与国际成熟市场相比，国内自建养老社区模式承受了较大的运营压力。
一位不愿透露姓名的保险机构人士对21世纪经济报道最保险记者表示，“合众人寿大举进军美国养老社区，其视角绝不仅限于资产增值，更多是将国外相对成熟的养老社区服务标准、运营体系等引入其国内养老项目。”
对此，合众人寿方面表示，其将继续大力发展国内养老产业，并加快在国内各主要城市布局。预计至2020年，合众养老板块将实现全国范围内布局，并与国外养老产业互通互动。
探索股权投资的轻资产方式
合众人寿此次选择通过股权投资的轻资产方式，直接收购运营状态良好的中小型养老院。
一位寿险公司养老部门人士对21世纪经济报道记者表示，“保险公司建设大型养老社区的模式主要存在两个困境，一是消费群体养老观念跟不上，二是政策深层矛盾较多。”
该人士解释称，“一方面，当前的老年消费群体更愿居家养老，享受儿孙承欢膝下的天伦之乐；另一方面，儿女受传统文化影响，认为将老人送去养老院意味着不够孝顺。因此，文化层面的原因导致大型养老社区入住率不足，使得保险公司难以负担建设及运营成本。养老思维的转变可能至少还需要一代人的时间。”
“与此同时，国家虽然扶持养老产业，但是具体操作起来存在诸多困难，包括在土地交易流程、交易属性上等。例如，保险公司投资的养老产业用地仍是商住用地属性，拿下1000亩土地使用权要数十亿元，投资成本较高，并且建成后只能租不能卖，入住率也将面临挑战。”
正因如此，香颂资本执行董事沈萌告诉21世纪经济报道记者，“面对人口老龄化日益加剧的现象，通过收购中小型养老院可以尽快进入养老市场，减少中间环节的时间成本，并且可以立即有完整的运营团队和客户群体，但是需要注意的是价格的合理性、是否具有足够的扩展空间、现有机构业务制度是否科学健全、人员稳定性等问题。”
具体到合众人寿，前述不愿透露姓名的保险机构人士认为，“合众人寿在国内养老社区的开发上一直保持较快的扩张节奏，这需要与之相配套的、成熟的服务标准、运营体系等。收购成熟的养老社区、护理/康复中心即是捷径之一。”
中央财经大学保险学院副院长徐晓华对21世纪经济报道记者表示，“保险公司投资养老产业，从保险机构角度来看，这是自身产业链的延伸，可以扩大自身品牌影响力，使其从事后对经济补偿转变为事前管理，摆脱单纯依靠利差盈利模式；从养老产业角度来看，丰富了养老供给的主体，促进保险业和养老产业融合发展；从宏观政策角度来看，可以完善多层次社会保障体系，在一定程度上分担政府压力。”
“其实，无论是置地建养老社区，还是收购中小型养老机构，都是保险公司对养老产业的一种探索，没有孰优孰劣之分。保险公司应该逐步打通养老、健康、护理等与主业相关产业的链条，建立大保险生态圈，以便更好地实现‘保险姓保’。”徐晓华总结称。
