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泰康人寿押宝医养模式 护理人才短缺成行业掣肘
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[导读]:据业内人士介绍,目前国内此类专业人才稀缺,而高端养老社区对护理人才要求相对较高,就算是“不差钱”诸如泰康人寿、中国人寿,也难免受其掣肘。
 
  为此,泰康人寿将要付出的真金白银可不是一星半点。去年泰康人寿拿下南京仙林鼓楼医院80%股权,在这家三甲医院的经营管理上泰康人寿预计耗资50亿元,最近开园的申园耗资43亿元,北京燕园耗资也大概为此数。以陈东升“未来每个省会城市都应该有泰康的中高端养老社区、三甲医院”粗略计算,泰康人寿在收购三甲医院上的花费将达到1550亿元,养老社区的费用为1333亿元,两者长期将耗资近3000亿元。
 
  截至目前,泰康已先后完成了北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州八城养老社区布局。据了解,2016年泰康人寿在养老社区八城联动基础上,进一步提出“10+4”战略布局,即在全国10个省会城市和4个直辖市建立养老社区。并通过并购和新建逐步实现“10+4”区域医疗中心布局。
 
  业内人士指出,养老产业投资周期较长,一般要十年左右,保费收入与医养产业投入也会有一定程度错配,泰康人寿重资产模式投入较大,存在不确定性。

  摸石头过河
 
  随着我国社会老龄化程度的不断加深,养老产业将拥有巨大的发展空间。国泰君安此前发布研报称,我国养老行业2020年将迎来5万亿元的市场空间。养老保险作为保险产品重要板块,业务上存相关性,险企纷纷进入养老产业进行投资。
 
  “与地产公司相比,寿险公司投资养老产业具有可用资金规模大、资金可使用周期长、业务与客户有天然的联系、可以构筑较长的产业链条、可以提供更好的服务与支持等优势。但保险公司参与养老产业也面临专业人才缺口、盈利模式模糊等‘行业痛点’,即便实力雄厚的大型险企大多数仍处于跑马圈地的‘尝试阶段’,如何‘下口’和消化仍有较长的路要走。”华夏人寿战略发展部总经理梁树春对记者表示。
 
  根据梁树春介绍,目前国内保险机构参与的养老模式主要有以房养老、居家养老、社区养老及类商业地产投资。但因我国养老产业尚处于发展初期,而该产业投资周期较长,尚无成功模式可以借鉴。
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