自2006年“国十条”的推出，保险资金直接或间接投资资本市场受到鼓励。由保险公司所持有的公司股权情况可见，银行股权明显受其偏爱。
中国人寿（601628.SH/2628.HK）2011年半年报显示，其所持有的10家上市公司股权中，有5家是银行。其中持有民生银行4.94%的股权，建设银行0.35%股权，工商银行0.23%股权，农业银行0.37%股权，招商银行1.05%股权。另持有两家非上市银行股权，其中广发银行20%股权，持有杭州银行3%的股权。
中国平安（601318.SH/2318.HK）持有深发展29.99%的股权，浦发银行4.94%的股权，工商银行0.6%股权，建设银行0.7%的股权，农业银行0.9%股权。
中国太保（601601.SH/2601.HK）持有建设银行0.17%的股权，工商银行0.13%的股权，农业银行0.19%的股权，招商银行0.52%的股权。非上市银行股权方面，持有杭州银行5.98%股权，上海农村商业银行4%的股权。
不同于这些保险公司，康典所提出的“回归保险本原”，其背后的意思就是新华保险不会轻易做跨行业投资，不愿意将保险公司的资源和精力分散到银行、证券等其他金融方向，而会专注于挖掘保险本业的价值。
新华保险为什么坚持不做跨行业股权投资？不做跨行业投资，投资方向又在哪呢？康典对此进一步解读。
问：其他很多保险公司都在做银行的股权投资，为什么新华保险不做？
康典：我现在就是要走纯寿险产品的路线，不想分散我们的资源和精力。对于新华来讲，再投资个银行或证券公司，得拿出多少资源来？银行文化、证券文化和保险文化完全是两回事。不能说自己眼前遇到的事情很难，别人那风光，就不做你这个了，就去做别人那行。
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