我是干保险的，如果我从保险里面挖不出来钱，只能寄希望于投资个银行给我提供钱，那我把保险卖了算了，就不干保险了。任何一个行业只要存在就有存在的道理和价值，我做寿险，就踏踏实实的把寿险的价值发掘出来，我觉得这就行了。假如全世界的保险公司都盈利，如果国内寿险却不盈利，说明我们自己的模式有问题。
从专业投资人的角度来讲，我个人是不看好这种跨行业投资的。去年上市的时候，如果我对投资人说新华保险募集到资金后要去买个银行，那公司肯定发不了了，没有投资人会认可新华保险了。
问：不做银行股权投资，那投资方向在哪呢？
康典：投资我就专注做养老、健康产业。投资养老、健康产业得花多少钱啊，一个养老社区耗资20亿，如果在全国办十个就要200亿。200亿人民币可以买一个银行大比例的股权，你说我是办十个养老社区还是买银行？偿付能力的约束是固定的，因此这是一个选择的问题，选了一个就得放弃另外一个。我选择发展养老健康产业，不去买银行。
大家都在抢银行的股权投资，到处都挤的很满了，我找一块相对来讲不是那么拥挤的就好了，领略自己的风景。
问：养老、健康产业具体怎么与寿险业务相联系？未来收益怎么样？
康典：做养老、健康产业其实挺难的。我们开了大量的会议，提出了一些思路。养老产业方面，现在大致的思路是，只有买我们的养老保险产品到一定程度，才有一定的资质进入养老院，就是门槛。现在北京、上海好一点的养老院都是有入门费的，而且要排队。北京养老院的入门费基本上从70、80万到100万，上海还要贵一点，要90万到100万。这点我们也参照韩国、台湾的模式。
韩国的保险公司有一些健康医疗看护项目，我觉得有一定的可复制性。最近我们正在和来自韩国的人讨论，具体该怎么操作。
保险公司现在缺乏这方面的人才。专门做养老、健康产业的不一定懂保险，懂保险又不一定懂养老、健康。我们现在商量的，一是白手起家，自己找几个人一块来研究这种模式；另外还是得借助一些外脑。
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