蔡强:2011年,友邦中国全面启动“营销员2.0”计划,积极引领这一渠道的变革和发展。该项目主要通过对营销员制度“改变意愿”、“岗位职责职能”、“薪酬及考核体系”、“管理、销售流程和工具”以及“技能培养”等5个方面进行全面诊断和重新定位,提升渠道质量。截至2011年11月30日,营销员渠道的生产力、执行力以及专业素质都取得了长足进步,其中月均营销员活动率上升约20%,营销员收入平均上升约30%。
黄经辉:在我们亚洲所有市场,我们都在推进营销员渠道的革新和策略。如果我们不通过有效的举措让营销员的薪酬提升,他们就不能专注于做这样一个工作。我们要让营销员提升他的产能,提升他的专业度,并且让他成为一个全职的营销员,能够让他们更好的为客户提供保险服务。
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