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发展方式转型:人保寿险在新的起点上跨越
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[导读]:当温总理所做《政府工作报告》提出今年是转变经济发展方式的关键之年,并指出转变经济发展方式已经到了刻不容缓的地步时,事实上,一场巨大的经济改革已经在中国大地悄然展开。
  资产累积:2005年10.18亿元,2006年21.07亿元,增长106.9%;2007年83.58亿元,增长296.75%;2008年424.99亿元,增长408.29%;2009年11月823.63亿元,增长93.79%,公司成为资产增幅最大的公司之一。快速积累起的保险资产,通过投资产生利差益,使人保寿险这家新公司提前进入经营性盈利期的同时,也较好地发挥了保险业三大功能作用。

  机构铺设:截至2009年,人保寿险已有省(自治区、直辖市)和计划单列市分公司31家;地市机构数量达到255个,县区1314个,覆盖率分别达到88%和49%。

  (三)与时俱进的超常规发展方式

  在迅速扩大保费规模,提升市场份额的同时,人保寿险时刻关注外部环境的发展变化,适时调整超常规发展方式的路径与目标,有效地促进了公司健康、快速、有效发展。

  2008年金融危机浪潮扑面而来。在对市场判断不乐观的情况下,人保寿险自2008年6月以来,统一思想认识,敢为人先,果断采取措施,加大险种结构和费用政策调整力度,引导业务持续有效发展,取得了显著成效。截至2009年,人保寿险实现首年期交保费45.52亿元,同比增长217.2%;风险型产品保费收入10.37亿元,同比增长112.5%;分红型险种保费收入达475.76亿元,占比89.47%,同比增长723.7%;短险保费6.35亿元,同比增长175%;续期保费收入8.22亿元,同比增长413%。更值得一提的是,人保寿险一直未涉水投资连接保险业务。这有效杜绝了由此可能引发的投连产品经营风险。在业务调整快于业务发展的情况下,人保寿险所有业务都保持死差益、病差益、退保差益、利差益,业务边际利润大幅提高。退保率1.87%,远远低于同业水平;亿元保费投诉量为0.29,在有投诉记录的46家寿险公司中位列44位。(来源:中国保险网

 

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