与此同时，随着人口老化、医学技术及诊疗手段的提高，医疗费用将不断增长，健康保障保险业也会在相当长的时期内保持两位数的增长率；安泰对健康保险市场发展的信心还来自整个社会对健康及生命价值的重新审视。从投资来看，健康保障专业运营还具有较高的行业进入壁垒，很适合长期经营。
考虑种种因素，安泰最终放弃了先前的多元化经营战略，做出向专业化健康保险转型的重大战略决定。
随即而来的是大刀阔斧的转型之路。
1996年，安泰集团(600408,股吧)将其所有的财产和人身意外伤害险业务以与账面价值相当的价格——40亿美元卖给了旅行者保险集团，换下了其长达一个多世纪的综合保险集团的标签。此后三年时间，安泰集团整体买下美国健康医疗保险公司、全盘接过了纽约人寿保险公司的健康保险业务以及完成了对美国保德信保险公司健康险业务的收购，业务重心开始显著向健康险方向倾斜。
2000年，为了更加聚焦于健康险业务，安泰保险集团把旗下的全球金融服务公司及安泰国际公司以77亿美元的价格分拆出售给了荷兰国际集团（ING）。
经过一系列的兼并收购和资产出售，安泰集团成为美国有史以来最大的商业管理式医疗保障公司。
今年初，安泰保险发布的财报显示，2013年第四季度安泰的盈利增长94%，部分得益于一项重要收购：去年5月针对CoventryHealthCare——一家医疗保险和医疗补助计划提供商。这也是安泰历史上最大规模的一次收购，69亿美元换来的是投保人数和保费收入的双重提升。
“尽管如此，我们始终保留了在中国的健康业务。”薄立倪向《英才》记者强调。过去几年，安泰保险在中国进行了诸多投资，包括和中国的公司共同投资组建合资企业。天津的海泰控股集团便是其合作伙伴之一，去年双方签了合资公司投资协议，准备成立一个医疗信息平台服务提供商。
“今后两年，安泰将在这里做出更多的投资，包括把与医疗保健相关的技术带到中国来。”薄立倪特别提到的移动医疗方面的技术，“当然，更多的投资还有待更多的官方许可”。
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