放眼全球，
健康险公司根据专业发展和行业监管的需要而出现。一是专业发展的要求。典型代表是美国和英国，这些国家对健康险并没有要求专业经营，比如美国市场有近千家保险公司经营健康险业务，但是最大的都是专业健康险公司。联合健康(UnitedHealth)、维朋(Anthem)、安泰(Aetna)、恒诺(Humana)、信诺(Cigna)等五大专业健康险公司通过专业发展、兼并收购、产业整合等措施，市场集中度不断提升，都是《财富》五百强的常客(2016年最新排名分别为17名、85名、142名、162名和264名)。此外，为适应互联网时代特点，出现了美国奥斯卡(Oscar)等新型健康险公司。二是行业监管的要求。典型代表是德国和澳大利亚。德国法律规定，
人寿保险、财产保险和
健康保险必须分业经营。专业健康险公司在法律允许范围内经营健康保险，目前德国和澳大利亚都有40多家健康险公司。而我国第一批健康险公司已历经十多年，但还未形成成熟的经营模式，也未进入稳定的盈利周期。
“十三五”期间，商业健康保险面临的发展环境、竞争格局、监管要求和专业能力都处于重要的转折期。个性化、场景化、普惠型、互助型健康险产品有望加速发展。因此，商业健康保险应积极适应新常态，充分利用新一轮互联网、大数据、物联网等技术浪潮，通过新技术应用带来健康险销售、风控、系统和管理服务模式的全新变化。针对国家正在推进的医疗数据开放和系统互联互通趋势，挖掘大数据价值，实现精准定价、理赔直付、
医保合作、业务监测等。可以预计，谁能快速提升健康险产品设计、精准定价销售、信息系统和健康服务的专业能力，谁就能道超车，并引领走出专业化发展道路。
姓“保”，还姓“健”
近年来我国健康险业务取得迅速增长，既得益于国民健康意识的提高，
医疗保险、疾病保险等保障型健康险产品长足销售，也得益于国家政策支持，大病保险、个人税优健康险等政策型健康险业务快速发展，但不可否认的是，健康险原保险保费中，也有相当比例来自于理财型产品，也正是这些产品的出现，使得健康险保费在总量较小的情况下，增长率明显提高。因此，强化健康保险姓“保”，强调的是健康险的风险保障属性和健康保障能力，强调的是健康险赔付在卫生总费用中的占比快速提高，强调的是健康险在医改“生力军”作用的更大发挥。
