互联网医疗经历了一轮资本疯狂之后，不得不面对流量不等于用户实际使用率，以及流量不能转化为收入的残酷现实。一些互联网公司开始尝试作为
健康险产品销售渠道的意义，希望从强现金流的客户——保险公司手中获得佣金收入。然而，这种办法能不能救活互联网医疗？对保险公司来说，互联网渠道对健康险到底有没有意义？
首先，互联网医疗的客户对保险有没有意义？是否是保险公司的对象？互联网医疗的一些模式虽然创造了流量，但对于用户来说，互联网医疗仍然是低频事件。低频事件意味着用户解决好当下的需求比如挂号、问医生问题后，大部分就离去了，他们的考虑是当下立刻的。而购买健康险的过程需要教育、用户自身对产品的理解以及对保障的认可，这种决定过程相比挂号、问诊来说时间更长，更需要专业的销售顾问来指导和解释，很难在即来即走的环境下完成。
第二，中国真正的健康险远未开场。目前在互联网上销售的和健康相关的产品其实并不是真正的医疗保障产品，以
重疾险、单病种的
大病险为主。这些产品针对某种（些）疾病风险提供一笔头的资金，简单来说就是针对概率事件，这种产品并没有真正为用户带来医疗风险的保护，无法在用户真正有病的时候提供服务，而且近年来由于价格战明显，为了求便宜，保额有限，即便是财务风险保护的作用其实也不大。
在传统渠道中，这类产品的价格低，往往以附加险的形式捆绑在寿险产品中，或者通过银保渠道和其他产品搭卖。即便是这样相对简单的产品，用户仍然需要销售人员解释和辅助才能完全理解产品的条款，单纯靠互联网不见面的陌生模式是很难完成的。只能说互联网提供了一条展示平台，最终成交的难度会远大于交叉销售，而且由于产品本身价格低，获得的佣金也会非常有限，无法托起一个市场。
第三，互联网渠道和真正提供健康保障的产品完全不匹配。真正的提供健康保障的产品必须满足这样几个条件。第一，覆盖全方位的医疗保障（门诊、住院、可选项目等），用户获得医疗服务就可以获得保障，简单来说称为赔付型或消费型。第二，提供医疗服务，而不是仅仅财务上的赔付，这是和重疾险等产品的又一根本性区别。用户生病（无论大小），都可以在保险公司提供的医院网络就医并享受各种服务。相比之下，重疾类产品的用户即便发生概率时间后，除了获得一笔钱之外，在治疗等方面完全靠自己，和保险公司无关。
