“保险+医养”模式发力 泰康集团再拓医院版图
向日葵保险网
[导读]：对于保险公司而言，健康险的相关医疗数据是费率厘定的基础，是进行健康险数据分析、评估民众投保需求的重要参照。
根据协议，新公司名称暂定为徐州复康1882医疗投资管理有限公司，泰康集团拟出资现金4.61亿元持有新公司30%股权；复星医药通过全资子公司出资5.38亿元，间接持有新公司35%股权；徐矿集团则以主要重组机构资产评估作价后持有新公司35%股权。
2016年12月10日，新成立的淮海医院管理集团正式揭牌。“新成立的医院集团净资产超过15亿元，实现医疗系统引进增量、扩大总量的目标。”据淮海医院集团董事长章永辉介绍，今后原徐矿所属医院均由该集团管理运营，近3000名医院职工全部进入医院集团。
值得一提的是，此次参股徐矿集团下属医院境遇不佳。近年来，由于徐州煤炭资源枯竭，矿井纷纷关停，职工外出创业，医院保障安全生产的功能逐渐弱化，加之医院不是徐矿集团的主业，2003年起，徐矿集团就给医院“断奶”，停止投入。
根据徐矿集团投资规划部科长李侠的说法，许多医院处于亏损乃至停运状态。“没有投入，再加上矿属医院有效服务人口流失，医院经营状况严峻，设施设备老化，人才流失严重。”
记者获得的信息显示，5家矿属医院中，目前正常运营的只有2家，夹河矿医院、垞城矿医院已停业；张集矿医院住院部已关闭，仅有门诊在运营。
重组后的医院集团将如何使已经陷入困境多年的医疗机构扭转颓势？据章永辉介绍，集团要补齐发展短板，偿还历史欠账，加大对医院的增量投入。重组引入的增量资金，大部分将用于基础设施建设、医疗设备购置、人才引进培养及职工待遇提升等方面。
例如，根据医院集团的发展规划，今年将全面启动徐矿总医院、徐矿一院、徐矿二院及庞庄矿医院门急诊综合大楼或综合病房大楼建设施工，并启动三级甲等医院的评审，整合下属医院形成内部医联体，完善医院间转诊制度。
构建医疗、保险统一体
“今后10年，每个省会城市都会有泰康的三甲医院，未来我们肯定是中国最大的医院集团之一。”泰康集团董事长兼首席执行官陈东升曾放出豪言。
那么，作为一家保险企业，泰康集团近年来布局医疗逻辑何在？又为何选择投入重金参与陷入经营困境的医院改制？这从公司此前投资南京仙林鼓楼医院的意图中或可窥见一二。
