时下，社会在热议“过劳”话题的同时，也关注到在发生悲剧事件后，用人企业面临向当事人亲属的赔偿问题。对于企业的人力资源管理工作来说，类似突发情况往往将急剧改变企业的人力成本曲线，为企业带来一定的成本风险。
而如果企业为员工制定了员工福利保障计划，部分的赔偿责任由保险公司来承担，这无疑在很大程度上转嫁了企业的各项风险。此外，补充保险作为员工的福利组成部分，不但体现了企业对员工的关怀，更是员工在发生疾病或身故、残疾时可以获得的合理保障。因此，一份完整且充足的团体补充保险保障，会成为企业人性化管理的助力器。
“留才”杀手锏
如何留住人才？这是很多企业面对的一个问题。事实上，往往是那些可以量化的待遇更具有可比性，所以薪水的涨幅常常成为焦点。但是，无限制的涨薪对每个企业都是不现实的，相反如果薪水涨幅较小则对“留才”的作用微乎其微。
以上海地区一个税前月薪3000元的员工为例。在按照规定缴纳“四金”和上缴个税之后，该员工的税后收入约为2437元，如果薪水涨幅为10%，即300元，同理计算，加薪之后“落袋”部分也不过224元。可以看到，激励作用非常有限。
而假设用每月300元的金额为员工制定或提升现有员工的福利保险计划，就可以将员工的补充医疗保险、重疾险、意外险、定期寿险、生育保险及疾病身故等多项保障涵盖在内，带给员工的感受是完全不同的。
保险理财专家指出，如果员工在保险期间内生病就诊，门诊或者住院花费达到3000元或者更高，眼下一些保险公司提供的员工保险福利计划就会为员工解决后顾之忧；而如果不幸得了重大疾病，那就真的是花小钱解决大问题了。因此，补充保险可以作为员工福利计划的调节器，用有限的员工福利成本支出，将其效用充分放大，相信员工的安全感和归属感也会得到大幅提升。
当然，在CPI及医疗费用不断攀升的影响下， 不少人力资源管理部门也面临着员工福利成本上升的问题。记者了解到，近些年的医疗费用平均涨幅在每年10%左右，相当于CPI涨幅的2倍多。所以，员工医疗保险的费用也会面临相应的增长。
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