“台风”到来之前，在互联网医疗领域，巨头们早已展开烧钱大战。
作为后来者，平安的策略是让长期未盈利的
健康险与互联网医疗协同，线上提供免费医疗咨询，线下铺设连锁诊所，以期积累客户数据，从而控制风险，减少理赔。
但这家保险巨头能否玩转这个陌生领域，能否在市场与政策红线间找到平衡，还有待观察。
“你少生病，这对于用户和保险公司来讲都是好事”。2015年4月21日，身兼平安
健康保险公司和平安健康互联网公司两家公司的掌门人，王涛在“平安好医生”APP正式上线的新闻发布会前说。
在IT和互联网领域打拼超过20年的王涛原本跟医疗扯不上多大关系，但在跨界一年多之后，他欣欣然谈起了过度医疗。“许多医院里面，医生的奖金提成和他开的药做的检查有关系，一听说你是保险公司来的，有卡，立马各种检查就来了。”过多的检查不利于患者，对保险公司也意味着更多的理赔，以致每年的价格上涨。
“如果我们能参与到健康管理里面，让客户少生病，保险公司少理赔，保费下降，客户健康，这多好。”王涛禁不住与自己击了个掌。
互联网真的在浸透整个世界。
更精确丰富的健康管理档案将被建立，在新的互联网医疗模式下，这是在试图用一种纯市场的逻辑来消灭传统医疗体制下的过度医疗等问题，保险公司可能成为下一个主角。
2013年12月，王涛率团队从阿里来到平安，并兼任健康险和健康互联网两家公司的CEO，即被解读为平安要发展互联网医疗，并期望与长期未盈利的健康险产生协同效应，给传统的保险业带来新打法。
