从保险到医生平安健康险

向日葵保险网

[导读]：这几年，随着生活条件的不断改善，人们对自个儿的健康也就关注起来了。然而，不断上涨的医疗费，又使许多人不寒而栗。所以，投保一份健康险是必要的。

　　平安计划中要建的线下连锁诊所称为“万家诊所”，试水可能会在今年完成，首个试验点就是平安大健康战略的总部上海。平安的方向是将诊所建成“咖啡厅里的星巴克”，实现标准化的服务和良好的用户体验，并为一部分医生创造自由职业平台。这个自建诊所的战略选择可能需要百亿级别的投入以及10年的长期发展，将使平安的线上医疗模式变得“重”起来。

　　这是互联网医疗公司避不开的选择，因为医疗资源归根到底是线下资源。互联网医疗企业好大夫、春雨医生都无例外地在抢夺线下医生资源。5月7日，春雨医生宣布，将在全国5个重点城市开设25家线下诊所，到2015年底，春雨医生将在全国50个大中型城市开设300家诊所。沉重的模式会不会导致盈利的包袱，涉足线下后，线上的医疗平台是否会沦为导入病人流量的入口，则尚未可知。

　　巨头游戏：数据连接一切

　　“羊毛出在狗身上，让驴埋单”。

　　即便是自建诊所的大投入，平安也已经开始面临对手，而事实上互联网健康管理平台早有先行者，腾讯、阿里等巨头已经纷纷布局。

　　阿里从自己的优势支付渠道切入，“未来医院”计划迅速在全国多家医院铺开试点，直接在支付宝中完成挂号、检查、缴费、取药，甚至查看检查报告。腾讯则以收购为主要手段，和京东联手以2300万美元参与缤刻普锐B轮融资，布局可穿戴设备与医疗健康服务公司，腾讯还分别以7000万美元、1亿美元注资丁香园与挂号网。

　　赢者通吃的互联网战场里，似乎一切游戏都是巨头的游戏。这场游戏争夺的核心要件之一，或许就是流量，以及沉淀下来的数据。

　　平安保险集团副总经理李源祥说，“我们最重要的服务是健康管理，而不是健康保险。”在以“平安好医生”的正式名字示人之前，这个App曾叫做“平安健康管家”，核心含义也在于“健康管理服务”。

　　平安官方仍倾向于将“平安好医生”目前的发展蓝图解释为，用极致的体验带来口碑，然后带来流量，待到流量足够大时，商业模式“自然不成问题”。他将这戏称作，“羊毛出在狗身上，让驴埋单”。

　　相比其他进入互联网医疗领域的公司，平安的特殊之处在于，要找的“驴”可能正好骑在自己身下。