5月22日，天安人寿在北京发布了T-PAD平台，这个移动操作平台实现了“实时投保、实时收费、实时生效、实时出单”等功能，最快能在几分钟之内完成承保，并快速生成电子保单。同时，天安人寿新的管理层接受了在京媒体的采访，这是天安人寿今年4月迁往北京之后，其管理层首次集中亮相。

　　天安人寿前身为恒康天安人寿，于2000年在上海成立，在2009年进行了股改并更名为天安人寿。2011年，由于原新华人寿总裁孙兵出任天安人寿发展顾问一职，同时还有来自原新华人寿高管郭自光、方方、陈利平、张连庆、毕闯等人的强势加盟，引发业内广泛关注。

　　“国内保险公司要创新突破发展瓶颈，做大做强。”谈及天安人寿的发展思路，天安人寿董事长特别助理郭自光如此告诉《每日经济新闻》记者，天安人寿计划在2015年完成全国重点城市、地区的网点布局，计划在未来2到3年内使公司的保费排名进入前十。

　　谈策略：只有创新才能成功

　　郭自光，原新华保险(601336,股吧)资源管理中心主任，是新华保险“孙兵时代”的七大中心主任之一，目前出任天安人寿董事长特别助理一职。

　　郭自光告诉《每日经济新闻》记者，原来的天安是一家外资公司，其主要的业务区域就在上海，其定位是一种外资保险公司的模式，相当于在上海落一个棋子。新管理团队加盟之后，新天安人寿的定位是做一家受人尊敬的专业寿险公司。据悉，在加盟天安人寿前，其个险业务员10人左右，银保销售人员10人左右，总部有130人左右，年保费平台大约2亿到3亿元左右，而在管理团队加盟之后，对以前的天安团队进行重组，同时去年开设山东、河南等几家分公司，目前有1000多名业务员。

　　来自保监会的数据显示，天安人寿今年1季度的保费收入为5.3亿元，同比增长23.2%。2010年原来的恒康天安人寿的保费收入只有3.7亿元，在改制之后及新的管理团队加盟天安人寿后，该公司步入发展快车道。

　　郭自光在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，团队进入天安人寿之后，第一希望将传统的业务注入一些新的东西，希望尽快将业务“打”起来；第二会下很大工夫去做创新的尝试。比如像今天发布的T-PAD。一旦尝试成功，公司期望在某些方面取得突破。他表示，只有创新才能成功。