有一种行业，在14世纪中叶出现，由欧洲最先繁荣起来的意大利热那亚创造发明，并在金融行业中与银行业、证券行业三分天下，那就是另类的金融行业——保险业。说起保险业的另类，不仅是因为保险是一种在生老病死、意外事故后的一种保障服务，这是其他行业不能替代的，更重要的是，保险公司是唯一写入法律，不能破产的行业。
即是说，提供这种保障服务性质的保险公司是不能倒闭的，即便是银行倒闭(银行是可以申请破产倒闭的，千万别以为银行是最安全的行业)，保险公司也不可倒闭，这是政府和法律对保险公司的硬性要求，为的就是给购买保险服务的消费者们一个绝对的安全保障。
中国保险企业的预算反击战
保险的兴起其实是金融资本市场运作的需要，就像银行的出现一样，经济个体对于金钱的安全和借贷需要时，出现了银行;当金融市场、资本市场在大规模活动时，出于对市场保护的需要，也是对参与市场活动经济体的利益安全考虑，滋生了保险行业的萌发，最早的保险就为中世纪后叶日益扩大的海运而诞生的。
发展到目前，保险集团公司正在变成一只只“大象”，“大象”在成长过程中需要大量的进食，但是这些“大象”却在食粮的问题上出现了严重的问题。在国外保险业相对成熟度高，集中管理、风险的控制和防范意识到位，机制全面合理;但在中国，保险业仍然需要克服青春期的躁动和惶恐。
可喜的是，中国保险业正在努力寻找财务管理的新出路，财务管理的信息化转型开始成为中国保险公司的重要战略。如果说在理念和认知上中国保险企业还不足以抗衡国外企业，那么信息化则可以将这块儿短板补齐。
中国整个保险业走入时代的拐点，在这个重要时期，企业的预算、费控管理成为保险公司财务管理的信息化转型的关键。但从现状分析来看，中国保险公司在成长为大型企业的过程中，往往对于企业预算和费控管理的理解不够全面和深入，盲目的学习国外保险公司的那一套，最终结果是只知其然而不知其所以然。
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