上海交通大学房地产金融俱乐部主任王成感叹：“这已经是一个房地产为金融打工的时代了。”
其实，资本与企业创始人、经理人之间的冲突在各行各业都有不可调和的一面。此前轰动上海滩的上海家化(41.390,0.84,2.07%)内斗风波，就源于资本大股东平安信托的进驻。最终，执掌家化28年的葛文耀被平安信托罢免了董事长职务，前总经理王茁也被解聘。王茁在内部邮件中痛斥平安信托“清理门户”，称其为资本的“傲慢与短视”。
平安、安邦、前海等资本股东未来成为房企实际控制人时，资本与职业经理人的冲突会不会改变企业原有的运营、考核方式，进而作用于房企的产品？又将会在企业内催生怎样的化学反应？
两种诉求的冲突
王成表示，金融业的思维是互联网化的，而房企的思维是工业化的，二者的冲突是思维方式的不同。
“险资对于收益的考量与他们的风险和资金结构要匹配，但终究还是要看特定时间段的净资产收益率（ROE）。这个目标与管理层做品牌、做产品在特定时间段是有矛盾的，这个矛盾也许会影响到房企对特定品质的追求。”睿信管理咨询总裁薛迥文认为，“长期的产品研发和品牌形象的建立，这些耗时耗力的项目不是险资关心的。”
在薛迥文看来，这一考核目标的变化给房企未来带来的最大变数将体现在拿地上，“险资掌控下的房企拿地会更为谨慎，未来的投资或许会缩减。”由此看来，险资会谨慎评估是否参与高价地块的争夺，对于投资回报周期长的城市和区域也会谨慎进入。
