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险资诉求与管理层理念冲突 房企未来会失控吗?
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[导读]:资本与职业经理人对利益的偏好和风险结构是不一样的。资本与企业管理层最大分歧在于,管理层更多地把企业当作长期的基业来做,资本则倾向于中短线的投资,在短期内要看到回报。
 
  业内人士普遍认为,险资青睐的产品是能够给企业带来短期充裕现金流的产品,还能带来较高的估值,从而帮助险资加大杠杆进行再融资,同时也能在股价上有所反映。而这些一旦与房企管理层原本的产品理念冲突,就会在企业内部产生摩擦。
 
  管理层与险资相互妥协?
 
  “留给经理人和资本解决问题的时间没有那么长,在我看来也就是三年。他们也未必有耐心做这事情,最终的解决方式或许是简单粗暴的。”薛迥文说,资本、经理人一拍两散是一种可能;另一种可能是企业核心管理层达成某种利益上的妥协,形成某种股权让渡的方案。
 
  王成则认为,从企业长远利益看,这种产品观念的不一致,最终都会调和。“企业说到底都是要为股东服务。资本的回报率和企业经营不是绝对冲突的。险资的资金成本较低,从某种意义上来说,他们可能更愿意以价格和品质来获得市场的认可。”
 
  “险资不是来输血的,是来抢钱的。”薛迥文表示,险资会继续盯上那些流动性比较好、容易变现的地产资产和现金流。实质上,险资看中的不是房企的品牌力和产品力,而是企业的变现能力。险资的风险偏好与股市投资者或银行借贷都不一样,是在利用风险和投资结构的不匹配来获取优质资产。
 
  “万科有没有王石,对险资来说不那么重要,重要的是万科的土地资产。”薛迥文说,管理层最大的悲剧就是把公司送上了标准化运营的轨道后,自身存在的价值就不大了,因为已经把个人能力沉淀为组织能力。
 
  在王成看来,运营和财务指标健康的百强房企,以及在资本市场价值被低估的蓝筹股会继续受到险资的追逐。
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