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险资大权益投资谋变
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[导读]:买、买、买!近段时间,保险资金在资本市场上频频出手,不只是买卖股票,更多的是涉足优质龙头公司的股权。
 
  业界在此方面几乎达成一致意见。即:必须高度重视股权市场。从与国际成熟国家接轨的角度看,国外股权、债权市场融资占比各到一半,国内股权占比不到15%,仍有发展转型空间;同时,许多公司有负债压力和投资需求,非标资产不应该是战略资产的重心,重心应该是权益,丧失权益市场将丧失战略机遇;第三,应该单一的二级市场股票投资转变为股权+股票的大权益投资,从单一的组合转变为整体的资产配置;第四,要同时重视保险行业的负债端和资产端的双驱动效应,提高投资效率,节约投资成本。
 
  问:近期险资在资本市场并购动作较多,这是否可以理解为其实今年下半年开始,保险公司已经将权益投资放在十分重要位置?
 
  巢洋:应该说,今年夏季股市出现大幅度下跌,给参与救市的保险资金宝贵契机,不经意间持有不少估值偏低的优质标的物。
 
  如果站在相对较高视野,当前在全球范围内存在有效需求缺乏的问题。在去存量的过程中,并购是一种较为有效的慢速出清手段。并且,并购改变资本市场单一融资为主的功能,资本市场要深入发展,必须完成价格发现的功能。
 
  当然,保险机构要审慎尽责。要有自己的明确标准,不要轻易收纳标的物。保险资金的长期性,决定了在标的物选择上,应该正本清源,分清上市公司的优劣性。优质的上市公司利于提升市场质量,利于二级市场健康发展和国家改善投融资结构,推动投融资体制改革,实现资源的有效配置,也有利于国家宏观发展和战略链条的有效布局。
 
  当然,风险无时不在,要加强风险警示。避免“一哄而上”,行业需理性思考,量力而行。与此同时,要提高保险风险管理水平,尤其要注重负债端管理。
 
  所以,无论是狭义的自身发展还是广义的服务经济社会民生,各方面都会支持保险资金持有更多的优质上市公司。
 
  问:下半年以来,大约有27家公司被险资举牌,其中有的上市公司被连续举牌。那么,保险资金举牌公司有哪些特征?
 
  巢洋:我粗略梳理了一下,保险资金举牌特征有以下几个方面。
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