“资产荒”成为近期保险资管业关心的话题，严控风险、优化资产组合成为应对问题的策略，而经济结构调整也为保险资金运用带来了机遇。
应对挑战
9月7日，泰康保险集团执行副总裁兼首席投资官段国圣在第26期“中国保险热点对话·论道保险业供给侧改革”会议上表示，中国保险行业与资产管理行业密切相关。现在有关“资产荒”的谈论较多，但其实资产很多，只是很难找到风险低、收益高的资产。保险业的发展要在资产端和负债端共同努力迎接“资产荒”的挑战。在负债端，要提高承保利率，均衡发展业务，也要调整产品结构，加快产品创新，增加保障产品，在负债端使公司的盈利形成均衡状态。
段国圣表示，对于资产端而言，一方面，应在经济增速放缓时期严控风险。前些年经济发展是以投资驱动为主，以出口为导向，很多投资不可能避过那个时代。在经济转型过程中，一些创新型企业被严重高估了，也存在很大风险。另一方面，应优化资产组合。一是增加长期资产，包括能够穿越经济周期的、能够提供稳定现金流的资产，以及国债和金融债。“中国大陆未来相当长一段时间的利率既不可能像日本或中国台湾一样走到零利率的情况，因为经济还在中速发展阶段，也不可能出现2013年那样利率大幅度上升的情况，因为今天已经是产能过剩时代，未来很多发展机会并不仅限于资金密集型的领域。”
太平资管市场总监李冠莹在会上表示，在“去产能”方面，今年保险资金在投资端的压力特别大，其实是负债端高歌猛进带来资产端的匹配压力。同时，在经济放缓趋势下，对资产的预期过高，但实际供给不足。在去产能方面，要与有关部门紧密联系，了解国家战略中一些“去产能”的重大项目和区域需求，同时提供保险资金以及风险收益相匹配的支持，建立起对接机制。
李冠莹表示，在国际化合作产能转移的过程中，险资可探索发起设立股权投资基金和海外基金，为钢铁、煤炭等领域的企业提供一揽子金融保险资金服务，从而提高收益。在“去库存”方面，可以考虑保险资金如何对接房地产去库存，对从开发性向租赁性经营转移的企业可以进行长期股权投资，布局长期的经营性现金流收益，另外也可以考虑险企本身对养老地产、高端医疗等领域的提前布局。在“去杠杆”方面，要考虑提供对中小板和创业板直接融资市场的成长性企业的支撑和服务。在“降成本”方面，可以考虑把直接融资与国企改革中的直接股权投资结合，对未上市国企股权进行长期资产配置。在“补短板”方面，保险资管机构应服务于主业，重视资产管理能力，与全国社保基金理事会进行沟通，尝试对节余资金管理。
