从保险资金做股票基金投资开始，保险公司和基金公司的关系就可以用“相爱相杀”来形容。
相爱相杀
“每天来我们公司路演的基金公司，大约五六波吧。”上海一位大型保险资产管理公司人士轻描淡写地说。见多了基金经理，他对基金经理的评价也有了一套自己的标准：不同账户的钱该给到谁最合适；在不同的市场环境下，找哪家公司会更好。
一位从券商来到保险资管公司的人士对于保险公司和基金公司的关系感触颇深，“以前在券商，老要求着基金分仓，现在倒过来了，基金公司邀请我们出席活动，还能拿点小礼品。”
虽然基金公司将保险公司奉若座上宾，但是管理保险资金的要求很多，且保险公司赎回起来毫不手软，不惜将基金赎回成空壳。这块业务并不好维护。
保险公司的苦恼则是，基金公司不理解保险资金的特性，保险资金的投资受到严格控制，要给保险公司创造价值，基金公司必须想方设法制定出满足保险公司要求而且节约资本的投资策略。另外，不同类型的保险公司，在对外委托的口味上也很不一样。
目前，已经开业的保险系公募如国寿安保、华泰保兴等公司核心高管都来自保险资产管理公司，熟悉保险资金运作的要求，也了解基金公司的长处。这些公司在发展初期，业务拓展的重点都放在了母公司和保险业内资金的管理上。
不过，仅靠“出身”想在公募基金行业这个领域打下江山，显然是不够的，保险公司终归要走出去，提高自己在公开市场上的操作水平。
委外纽带
委外业务，是基金公司和保险公司之间的重要纽带。
