杨明生在中国人寿集团2012年上半年经营形势分析会上说，2012年下半年是关键时期，要确保寿险主业“三分天下有其一”的市场地位，坚持一个策略，即规模效益并重，统筹好规模、速度与结构、效益的关系。
而一位国寿管理层透露，如果规模与效益不能兼顾时，届时还是要保规模，因为寿险“龙头”地位不能丢。上半年，中国人寿的市场份额占比是32%。
“三分天下有其一，应该是在三大寿险巨头中有其一，这两年维持如此水准并不难，因为平安人寿与国寿的市场份额相差十几点。”上述国寿人士说，“而非全部的寿险市场份额，否则变成一家独大了。”
要转型、还要守份额，除上述挑战之外，如何盘活1.7万亿的总资产无疑也是于困难之际走马上任的杨明生之头号难题。
“将拓宽投资渠道，进入实体经济领域，特别是不动产领域、基础设施领域。”是杨明生开出的第二服药方。他说，投资实体经济和不动产领域可以达到6%，远高于股市、债市。中国人寿已于2012年7月25日取得了不动产投资资格。
不过，“在考虑成本因素的前提下，新的产品策略与投资出路要形成规模，产生效益还有待时日。不能完全抛弃分红险，只能慢慢调头转型。”上述国寿人士说。
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